ня у дочірніх компаній американських ТНК, розташованих у Німеччині (80%), Франції (80%), Австралії та Нової Зеландії (90%), Японії (85%). В інших розвинених країнах вона становить у середньому 75%. Таке співвідношення відображає той факт, що закордонні підприємства американських ТНК зосереджені в розвинених країнах переважно в галузях обробної промисловості. Продукція обробних галузей промисловості реалізується дочірніми компаніями в основному на ринках країн їх перебування, а також експортується в треті країни і лише в дуже невеликих кількостях поставляється підприємствам материнської компанії в США (в основному у вигляді компонентів). p align="justify"> Підвищення ролі закордонних виробничих дочірніх компаній у міжнародній діяльності американських ТНК, а також компаній західноєвропейських країн відображає ті якісні зміни, які відбуваються в самому процесі транснаціоналізації, що вимагає пристосування існуючих форм до нових умов. З цим безпосередньо пов'язана зміна функцій, виконуваних збутовими компаніями, роль яких у сучасних умовах істотно змінюється. Вони перетворюються, по суті, в чисто посередницькі організації по збуту продукції материнської компанії на іноземному ринку. p align="justify"> У своїй діяльності вони орієнтовані в основному на забезпечення технічного обслуговування машин і устаткування, що поставляються материнською компанією і реалізованих на внутрішньому ринку країни їх перебування. У даному випадку мова йде про ті країни, де у фірм немає власних виробничих компаній, що здійснюють безпосередні зв'язки з ринком. У таких країнах збутові дочірні фірми зазвичай служать опорними пунктами для створення в подальшому власної виробничої бази материнської компанії. p align="justify"> Важливо підкреслити, що оскільки ТНК організовують свої збутові та виробничі дочірні компанії на ринках інших країн, то вже самі ці компанії виступають в якості контрагентів на ринку. Ця обставина має принципово важливе значення, оскільки відображає зміни в характері взаємовідносин між виробником і кінцевим споживачем. Суть цих змін зводиться до того, що закордонні збутові та виробничі дочірні компанії ТНК, складові елемент її власності, вступають в безпосередні контакти з кінцевим споживачем, як промисловим, так і роздрібним, на ринку країни місцезнаходження і на ринках інших країн. Це означає, що не тільки зростає роль прямих комерційних операцій, а й змінюється їх характер. p align="justify"> Створюючи власні закордонні збутові та виробничі підприємства і встановлюючи безпосередні міжфірмові зв'язку, ТНК не тільки викликають зміни співвідношення між традиційними методами здійснення комерційних операцій, а й сприяють зміні самого характеру застосовуваних методів.
Висновок: відмічені якісні зміни в організаційних формах і методах здійснення міжнародної діяльності фірм є результатом тих зрушень, які відбуваються в сфері виробництва, де панівні позиції належать ТНК. Ці зміни ...
