цних позицій на ринку. Надання транспортних послуг поставлено таким чином, що В«МоветехВ» може собі дозволити встановити ціни нижче конкурентних, але не набагато, або надавати знижки постійним клієнтам. ТОВ В«МоветехВ» В»нині орієнтується на дії конкурентів, не вступаючи з ними в конфлікт. Інакше більш сильні конкуренти можуть просто витіснити фірму В«МоветехВ» з ринку транспортних послуг. p align="justify"> Таким чином, представимо SWOT-аналіз для ТОВ В«МоветехВ» (таблиця 6). Даний аналіз середовища спрямований на виявлення загроз і можливостей, які можуть виникнути у зовнішньому середовищі по відношенню до організації, і сильних і слабких сторін, якими володіє організація, для вироблення ефективної стратегії її взаємодії із зовнішнім оточенням. p align="justify"> Загрози: На ринку транспортних послуг основні загрози та ризики можна охарактеризувати наступними факторами.
1) Падіння споживчого попиту породжує гостру конкуренцію за частку на ринку. Фірми, бажаючі підтримувати існуючі темпи зростання, починають шукати нові способи переманювання клієнтів у своїх конкурентів. Набуває великого поширення цінова конкуренція, зростання реклами і інші методи боротьби. p align="justify">) Значне подорожчання і/або дефіцит сировини, матеріалів і комплектуючих для автотранспорту.
Можливості:
) Можливість розширення збуту за рахунок збільшення обсягів вантажоперевезень на регіональних та міжнародних ринках.
) Можливість залучення нових клієнтів за рахунок збільшення власної рекламної політики.
) Зростання доходів населення сприяє збільшенню попиту на транспортні послуги за рахунок залучення на ринок нових споживачів.
Слабкі сторони. Відзначимо особливості поточного стану ТОВ В«МоветехВ», що роблять негативний вплив:
1) У підприємства виникають фінансові труднощі у зв'язку з неплатоспроможністю клієнтів, підприємство схильне працювати з традиційною клієнтурою незалежно від її нинішньої платоспроможності, не маючи наміру йти з безперервних сфер діяльності.
) Не має добре поставленої комерційної служби, а маркетинг і планування не охоплені організаційною структурою підприємства.
) У фірми наявності недолік рекламної діяльності.
) Знижується загальна кількість клієнтів підприємства і, в теж час, практично не ведеться пошук нових клієнтів.
) Неефективне використання виробничих площ.
Сильні сторони. Позитивними факторами поточного стану нашого підприємства є:
1) ТОВ В«МоветехВ» володіє великим і диференційованим парком автомобілів різних марок і видів (самоскиди, бортові автомобілі, цистерни і тягачі). Це дає можливість використовувати автомобілі в комплексі, наприклад, вантажних і спеціальних автомашин для навантаження, будівельних, ремонт...
