ашир) або Хабаровськ - Менделєєво. Можливі, на випадок необхідності, також рейси на Менделеево з Владивостока, Охі, Петропавловська-Камчатського і інших аеропортів Далекого Сходу. p align="justify"> Можлива запасні варіанти через Хабаровськ на аеропорти Шахтарськ та Оха, через Петропавловськ-Камчатський - на Оху і Південно-Сахалінськ. Однак відповідні додаткові затратати і відшкодування морального збитку при використанні запасних варіантів зобов'язана брати на себе приймаюча сахалінська турфірма. Причому, враховуючи ту обставину, що, в середньому, 2 - 3 рази на рік з листопада по березень можливі аномально сильні снігові циклони, ця обставина має бути заздалегідь відображено в рекламі зимових турів в досить привабливому вигляді з елементами сахалінської екзотики. p align="justify"> Наступна проблема - розміщення та харчування: в готелі, санаторії і т.д. Залежно від пропускної здатності транспорту і засобів розміщення вирішується питання про можливе числі туристів і тривалості їх перебування. Тут же проводиться аналіз конкурентних пропозицій, що претендують на увагу потенційних клієнтів. p align="justify"> Другий етап передбачає визначення цілей комплексної торгової політики. Сюди включається повне уявлення, на якому ринку виступає сахалінський туризм. Потенційна клієнтура Сахалін-курильського туризму - це, в певному сенсі, неформали-індивідуали, які, тим не менш, деяким чином (клубно) об'єднані за інтересами (гірськолижники, гравці в гольф, любителі підводного плавання, парапланеристи, мотосаночнікі, орнітологи або любителі пташиного співу, мисливці, любителі полярного екстриму, любителі-океанографи, любителі-вулканологи і т.п.).
Враховуючи достатньо обмежені масштаби пропозиції туристського продукту (особливо на етапі В«Перший крокВ»), перші кроки повинні носити пілотажний характер і охоплювати одне-два іноземних держави, припустимо Німеччину і США, маючи справу всього з 2 - 4 агенствами подорожей. Видається за доцільне звернутися за допомогою до однієї з міжнародних туристичних організацій Європи, ставши її присоединившимся членом. Це дуже важливо. Організація допоможе знайти клієнтуру. Більше того, може прийняти Южно-Сахалінськ (його туризм) в свій павільйон на міжнародній туристичній біржі, скажімо в Берліні, Лондоні і т.д. Зрозуміло, для участі у ярмарку треба буде підготувати необхідні наочні матеріали і конкретні тури. Крім розробки необхідних туристичних програм, треба подбати про продаж національних продуктів і культурних розваг. Інакше ефективність туризму може бути меншою, ніж насправді. Це можливо. Тому особливе значення має третій етап. p align="justify"> Третій етап - реалізація поставленої мети:
? створюється власний, характерний вигляд пропонованого туристичного продукту, підкреслюються його унікальність і особлива привабливість;
? проводиться сегментація ринку, створюється образ ...
