середньо залежне від суми покупки. Накопичивши деяку кількість бонусів, клієнт може обміняти їх на значимий для нього подарунок: квиток на літак, обід в ресторані, техніку, похід в кіно і т. д.
До вирішення проблеми збільшення частки безготівкових розрахунків слід підходити комплексно, використовуючи систему заходів організаційно-економічного та маркетингового характеру. Локомотивом цього процесу можуть і повинні виступити банки як найбільш підготовлені суб'єкти ринку, що накопичили за ці роки значний досвід у цій галузі.
Необхідно налагодити з підприємствами та організаціями торгівлі системну роботу, спільно розробляти і впроваджувати програми лояльності, що включають заохочувальні заходи для держателів карток, активно пропагувати передовий досвід, проводити спільні рекламні кампанії та акції, допомогти організувати комп'ютерний облік покупок в розрізі держателів карток в кожному магазині.
У рамках роботи з оптимізації ринку банківських пластикових карток, розвитку програмно-технічної інфраструктури їх застосування, а також щодо забезпечення повсюдного використання карток різних платіжних систем для оплати населенням стандартного мінімального набору послуг в даний час Національним банком і банками вирішуються завдання з реформування внутрішньої платіжної системи "Белкарт" і створенню на її базі національної системи.
Національним банком спільно з банками - акціонерами ЗАТ "Платіжна система" Белкарт "і ВАТ "Банківський процесінговий центр" розроблена Програма заходів з розвитку внутрішньої системи "Белкарт" до 2011 року (далі - Програма заходів).
Програмою заходів передбачається здійснення заходів щодо вдосконалення управління внутрішньою системою "Белкарт" шляхом приєднання ЗАТ "Платіжна система" Белкарт "до ВАТ" Банківський процесінговий центр ". У цьому документі знайшли відображення питання, що стосуються процедури переходу банків від вживаних в Нині в системі "Белкарт" застарілих мікропроцесорних карток старого зразка до нових, які відповідають міжнародним вимогам; спільного з міжнародними платіжними системами використання товарних знаків (подвійного логотіпірованія); можливостей емісії банками в рамках системи "Белкарт" банківських пластикових карток з мікропроцесором міжнародного стандарту EMV, магнітною смугою, а також суміщених. p> Пунктом 2 Програми заходів запланований поетапний, з розбивкою по роках, переклад зазначених підприємств на виплату заробітної плати за картками внутрішньої системи "Белкарт".
У результаті реалізації заходів Програми заходів до 2011 р. в Республіці Білорусь буде створена національна платіжна система, що забезпечує ефективну організацію безготівкових розрахунків за роздрібними платежах з використанням карток і виконання завдань, передбачених Державною програмою. p> У Відповідно до рішення загальних зборів акціонерів ЗАТ "Платіжна система "Белкарт" і ВАТ "Банківський процесінговий центр" від 5 червня 2007 р. і пунктом 1 Програми заходів проведено ро...
