руктур управління в цілому дозволяє Забезпечити:
) більш ефективного організацію планування та управління матеріальнімі та Копійчаної потоками и чіткій Розподіл Завдання и Функції управління, прав и відповідальності между структурними Ланка, об'єктами и предметами , p align="justify">) Найкраще поєднання Людський и машинних ланок в системах управління, підвіщіті оператівність підготовкі и Прийняття решение, Надійність и достовірність відображення фактичного стану процесів у всех Ланка матеріальніх и копійчаних потоків,
) Вироблення оптимальних управлінськіх РІШЕНЬ та економічність їх Виконання.
З метою Досягнення стійкості синтезу структур управління та інформаційно-технічних баз логістичних систем управління звітність, чітко візначаті конкретній склад и характер Завдання планування та управління матеріальнімі та Копійчаної потоками, розподіляючі їх за рівнямі ієрархічної системи та структурних ЕЛЕМЕНТІВ.
Інформаційно-технічна база логістичних систем управління, органічно впісуючісь у структуру управління конкретних Підрозділів управління, а такоже взаємодії при узгодженні и оцінці кінцевіх Показників.
Таким чином, логістика інформаційного процеса, впісуючісь в організаційну структуру управління, надає їй ПЄВНЄВ жорсткість и раціональність, віробляє у конкретного спеціалістів управління навички високого професіоналізму Прийняття РІШЕНЬ.
Одним з найбільш складаний харчування у забезпеченні ефектівності управління традіційно вважався питання взаємозв'язків между Підрозділами в самій організаційній структурі управління матеріальнімі та Копійчаної потоками. У зв'язку з ЦІМ Використання логістичних підходів при побудові організаційніх структур дозволяє рівномірно розподіляті Завдання з структурним підрозділам и рівнямі управління, Які потребуються Вирішення. При цьом, Формування вертикальних и горизонтальних взаємозв'язків має відбуватіся не так на звічній ієрархічної Якої функціональної Основі, а на Основі розробки спеціальніх економіко-організаційних моделей Вирішення управлінськіх Завдання, что дозволяють централізуваті (або децентралізуваті) управлінські зв'язки при вірішенні конкретної задачі и підвіщіті відповідальність конкретних Підрозділів и фахівців за кінцеві результати Вирішення Завдання при управлінні матеріальнімі та Копійчаної потоками. Ієрархія Використання логістичної ІНФОРМАЦІЙНОЇ системи:
) Рівень фахівців, Які корістуються системою для прийняття РІШЕНЬ
- віпереджаюче рівень
- Контролюючим рівень
- керівництво Опис СЕРЕДНЯ уровня
- керівництво Опис ВИЩОГО уровня
) ДІАПАЗОН Використання ІНФОРМАЦІЇ
- обробка оперативних даніх (Операції, ВІДПОВІДІ на питання)
- інформація...
