ирівнюється співвідношення витрат і виручки, а найчастіше навіть перевищує виручка витрати. З іншого боку, знижуються ціни на послуги ЖКГ, що змушує рентабельність триматися на приблизно одному рівні впродовж усього року. p align="justify"> Для аналізу сильних і слабких сторін веб-сайту В«МандрівникВ» ми взяли два сайту - конкурента і склали таблицю із зазначенням сильних і слабких сторін компанії. Дані вказані в табл. 2.4
Таблиця 2.4.
Аналіз сильних і слабких сторін веб-сайту В«ПодорожуйВ»
Висновок: Згідно з наведеною вище таблиці, ми бачимо, що головними сильними сторонами компанії є: спеціальна ціна за порівнянної якості надаваних послуг, в порівнянні з прямими конкурентами,
Головні конкуренти компанії - великі сайти, які надають великий спектр послуг, пов'язані з наданням знижок. Увірватися на ринок активніше повинна допомогти ідея торгів і пакетну пропозицію послуг, а також яскрава рекламна компанія, спрямована в першу чергу на аудиторію (інтернет-реклама, реклама в соціальних мережах, таргетована реклама, банерна та вірусна реклама). p align="justify"> Наш сайт прочісує всі пропозиції по турах в різні країни, що перебувають онлайн. Всі вони представлені на сайті, при цьому клієнт може безпосередньо спостерігати, як змінюється їх вартість. Процес цей чітко підпорядковується економічним законам, хоча виглядає парадоксально: ціна неухильно знижується. Людина може перевірити дію цього закону в будь-який момент з 10 ранку до 6 вечора (на ніч торги припиняються). Чому зниження відбувається? Тому що, що на ринку подорожей пропозицію завжди перевищує попит. p align="justify"> Ось як це виглядає - зверніть увагу на графік зниження ціни. br/>
Рис. 3
В
Клієнт вибирає Момент Ікс: мить, коли ціна впаде до мінімуму. Тут вже він сам вирішує, який час краще вибрати. Однак логічно припустити, що ця мить настає ближче до вечора. p align="justify"> Факт бронювання подорожі по цій заниженою ціною підтверджує спеціальний сертифікат.
Також цікавою видається ідея створення дисконтної системи для постійних клієнтів, яка дозволить не тільки залучати нових споживачів послуг, а й утримувати їх у своїй клієнтській базі.
Таким чином, ми бачимо, що в перспективі підприємство буде рентабельним. Негативна рентабельність у першому кварталі обумовлена ​​витратами на закупівлю та монтаж обладнання. Надалі підприємство показує досить стабільне економічне зростання, про що говорить середньорічна рентабельність в 40%. За прогнозами, на другий рі...
