прагнути створити й усталити традиції в колективі. p align="justify"> Від 11 до 15. Ви ставитеся до типу керівника-організатора, вмієте сконцентрувати сили на найбільш важливих проблемах. До них ви зараховуєте проблему ефективного підбору і розстановки кадрів, проблему розробки й узгодження оптимального (реально виконуваного) завдання, проблему матеріально-технічного постачання. Ваша сила в тому, що ви не йдете на поводу у поточних справ, відокремлюєте головне від другорядного, вмієте у що б то не стало добиватися вирішення принципових проблем, не зупиняєтеся перед стягненнями. Справи в очолюваному вами підрозділі, як правило, йдуть успішно. Однак не запускайте поточні справи. p align="justify"> передоручити їх заступникам і помічникам, час від часу контролюйте виконання.
Від 16 до 20. Ви здатні вивести з прориву будь-який підрозділ, але вам важко працювати в В«плинностіВ». Ви шукаєте гострі ситуації, прагнете до перебудов і перетворень, орієнтовані на ділову кар'єру. Володіючи необхідними управлінськими здібностями, ви не завжди успішно адаптуєтесь, так як вам заважає зайва категоричність в оцінках і судженнях, а також, можливо, зайва різкість у відносинах з вищестоящими керівниками. br/>
