дебіторська заборгованість перетворювалася на грошові кошти протягом звітного періоду.
В§ Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості: зараховується як приватна між виручкою від продажу і середньою вартістю кредиторської заборгованості.
В§ Коефіцієнт оборотності запасів: розраховується діленням виручки від продажу продукції на середню вартість запасів.
В§ Тривалість одного обороту: визначається діленням тривалості періоду в днях на коефіцієнт оборотності.
. Оцінку рентабельності, яка дозволяє оцінити на скільки прибуткова діяльність організації. p align="justify"> В§ Коефіцієнт рентабельності активів: розраховується діленням чистого прибутку на вартість активів підприємства. Він показує, скільки грошових одиниць треба фірмі для отримання однієї грошової одиниці прибутку.
В§ Коефіцієнт рентабельності продажів: визначається діленням чистого прибутку на виручку.
В§ Коефіцієнт рентабельності власного капіталу: визначається співвідношення чистого прибутку до вартості власного капіталу.
Кількісні значення розрахованих фінансових коефіцієнтів зазвичай свідчать про підвищений підприємницькому та/або фінансовому та ін ризики, що генеруються цим підприємством. Тому коефіцієнтний аналіз повинен обов'язково супроводжуватися якісним дослідженням природи ризиків. Необхідно відповісти принаймні на три життєво важливих для малого бізнесу питання:
) чи достатньо диверсифікована клієнтура? Велике підприємство з численними клієнтами навряд чи буде вибито з сідла втратою одного-двох великих покупців. p align="justify">) чи достатньо диверсифікована гамма вироблених товарів (послуг)? Орієнтація на монотонне виробництво доводить підприємницький ризик до небезпечної межі, оскільки навіть незначне погіршення кон'юнктури здатне ввергнути невелике підприємство в зону збитковості. Орієнтація на один В«зорянийВ» товар далеко не завжди виправдовується зниженням порогу рентабельності і зміцненням фінансової стійкості, тому що постійні витрати не розкладаються на декілька товарів, а лягають важким тягарем на один товар, перспективи нарощування виручки від якого найчастіше досить проблематичні через обмеженість попиту ;
) чи буде продовжуватися бізнес в разі раптової втрати В«душі і мозку підприємстваВ» - його нинішнього власника (керівника), або загине разом з ним, вводячи в збитки або упущену вигоду кредиторів, постачальників, інших співвласників? p align="justify"> Таким чином, мова, дійсно...
