у фінансових коштів з однієї галузі в іншу (за рахунок інструментів злиття і поглинань);
В· право вільної передачі та продажу акцій забезпечує ефективне існування підприємства у вигляді акціонерного товариства. Розвиватися ВАТ може незалежно від різних змін складу акціонерного товариства;
В· відповідальність акціонерів обмежена, тобто власники акцій ризикують у разі банкрутства даного акціонерного товариства тільки тією сумою, яка була заплачена за покупку акцій.
В· у випадку ВАТ існує чіткий поділ функцій володіння і управління підприємством, що підвищує стратегічну організаційну стійкість підприємства.
До недоліків акціонерних товариств можна віднести наступні фактори:
В· у зв'язку з виплатами по акціях дивідендів у ряді країн (у тому числі і в Росії) може виникати ситуація подвійного оподаткування, коли перший раз податком обкладається дивіденд як частину прибутку акціонерного товариства, а вдруге дивіденд обкладається прибутковим податком як особиста прибуток фізичної особи як власника акції;
В· якщо кількість акціонерів істотно зростає, те майже завжди виникає ситуація, при якій значна частина акціонерів (як правило, дрібних) практично не може контролювати діяльність ради директорів.
В· Відкритість інформації (доступність конкурентам). Ця обставина може сильно підірвати конкурентоспроможність
В· Обов'язок розкривати річний звіт суспільства, річну бухгалтерську звітність.
В· Необхідність реєстрації випуску акцій.
Центральному банку Російської Федерації <# "278" src = "doc_zip2.jpg"/>
Рисунок 2 - Життєвий цикл ВАТ Ощадбанк
Сучасна історія Ощадбанку почалася після того, як 1 січня <# "center"> 2.2 Внутрішнє та зовнішнє середовище ВАТ Ощадбанк
Внутрішнє середовище організації - це та частина загального середовища, яка знаходиться в рамках організації. Вона надає постійне і найбезпосередніший вплив на функціонування організації. Внутрішнє середовище має декілька зрізів, кожен з яких включає набір ключових процесів і елементів організації, стан яких в сукупності визначає той потенціал і ті можливості, якими володіє організація. p align="justify"> Кадровий зріз внутрішнього середовища охоплює такі процеси, як взаємодія менеджерів і робітників; найм, навчання і просування кадрів, оцінка результатів праці і стимулювання; створення і підтримка відносин між працівниками і т.п.
Організаційний зріз включає в себе: комунікаційні процеси; організаційні структури, н...
