ТОГО175197100 Примітка-Джерело: Дані підприємства
Платоспроможність заводу, характеризується наступними показниками:
Приріст (+)
Зниження (-)
На 01.01.08р На 01.01.09г
Коефіцієнт поточної ліквідності 2,083 1,685 - 0,398
Норматив>=1.3
Коефіцієнт забезпеченості собст-
веннимі оборотними засобами 0,520 0,316 - 0,204
Норматив>=0.2
Коефіцієнт забезпеченості
фінансових зобов'язань активами 0,154 0,278 +0,124
Норматив <= 0.85
Собівартість продукції - синтетичний, узагальнюючий показник, який відображає всі сторони діяльності підприємства в їх єдності і взаємозв'язку. Це кількісний і якісний показник виробничо-гос?? Жавної діяльності. Детальне знання сутності та структури собівартості дозволяє виявити шляхи зниження витрат, недоліки існуючої практики, труднощі і прорахунки персоналу.
В даний час, коли посилюється конкурентна боротьба на внутрішньому і зовнішньому ринках збуту, зниження собівартості продукції набуває особливо велике значення. У зв'язку з цим зростає потреба у підвищенні якості внутрішньофірмового планування, обліку та вишукування резервів зниження собівартості продукції.
Шляхи або напрямки зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції розглядаються з точки зору способів досягнення оптимального поєднання зменшуються витрат і підвищує якість. Цього можна досягти трьома основними шляхами: технічними, організаційними та економічними.
У 2012 році діяльність підприємства характеризувалася стабільними фінансово-економічними показниками, що мають позитивну динаміку.
За результатами господарської діяльності виконані практично всі показники соціально-економічного розвитку, доведені вищестоящою організацією.
Ціноутворення на ВАТ «БЗА» здійснюється з урахуванням сформованого рівня ринкових цін (цін конкурентів).
Підприємство веде гнучку цінову політику на первинному ринку, що дозволяє утримувати позиції підприємства в постачаннях на комплектацію і забезпечити позитивну динаміку зростання обсягів продажів.
У перспективі зростання ціни буде можливий у разі введення системи контролю якості продукції, а так само виконання маркетингових елементів впровадження управлінського обліку, що за допомогою вдосконалення і доопрацювання вже існуючих видів продукції дозволить створити для споживачів додаткову цінність.
. Аналіз каналів розподілу продукції на підприємстві
Система каналів розподілу продукції ВАТ «БЗА» вкрай спрощена. Підприємство реалізує свою продукцію оптовим покупцям (як правило, це юридичні особи, хоча покупцем може бути і фізична особа). В існуючій системі збуту у підприємства є тільки один розподільний центр - це безпосередньо сам склад готової продукції. Доставка продукції оптовим покупцям здійснюються за допомогою ФВА. ВАТ «БЗА» має свій заводський парк машин. У минулому році підприємство придбало 5 одиниць технологічного обладнання (за планом 4 одиниці) Таким чином, схема розподілу продукції для даного підприємства виглядає насту...
