0--Власні и прірівняні до них кошти, тис. ден. од24376, 5016 559,00-7817,50 Рентабельність власного Капіталу,% 88,3182,79-5,52
Рентабельність загально Капіталу За період 2011-2012 року мала негативну дінаміку, зменшіть на 7,31 п.п., склалось в 2012 году 79,66%. Рентабельність власного зменшіть на 5,52%, склавші 82,79% в 2012 году. Такий Тенденції сприян Значне Зменшення прибутку.
Розрахунок рентабельності виробництва
Показники20112012ЗмінаВиробничий результат, тис. ден. од.- 142517203145Віручка від реалізації ПРОДУКЦІЇ, тис. ден. од.99606159-3801Рентабельність,% - 14,3127,9342,23
У Период 2011-2012 року рентабельність виробництва збільшілася на 42,23 п.п., стала позитивною и склалось 27,93%, что є позитивною дінамікою. Таке Значне ЗРОСТАННЯ пояснюється одночаснім збільшенням виробничого результатами І зменшеності виручка від реалізації.
.7 Аналіз можливіть Ризиків ПІДПРИЄМСТВА
Підприємство ПАТ «Одеський завод поршневих кілець" не займається фінансовою діяльністю, причиною цього может бать недостача коштів або отсутсвие?? Ожлівості різікуваті, при даній сітуації на підпріємстві. Такоже на предпритий немає внерелезаціонной ДІЯЛЬНОСТІ.
На діяльність ПІДПРИЄМСТВА здійснюють Вплив Такі внутрішні и Зовнішні факторі, Які спричиняють ВИНИКНЕННЯ Ризиків для ПІДПРИЄМСТВА. Сістематізуємо їх у табліці 2.10.
Фактори зовнішнього та внутрішнього середовища
ПідпріємствоЗовнішнє середовіще1. Підвищення ЦІН на енергоносії та матеріалі1.Наслiдкі Економічних змін в Українiпротягом останніх рокiв.2.Зніження уровня платоспроможностi.2.Зменшення кiлькостi працюючих підпріємств.3.Відсутність належноє технологічного рівня.3.Погіршення конкурентного клімату4.Залежнiстьвiд законодавчо обмежень.4. Незначна підтримка державі.5. Нестабільність податкового законодавства5. Вплив Світової кризи на експортно-імпортні постачання.6.Складне фінансове становище підпріємств.6. Низька Частка промісловості в загально обсязі ВВП.
ВРАХОВУЮЧИ Вплив ціх факторів розробімо стратегії розвітку ПІДПРИЄМСТВА и виходе з кризи.
1. Загальна стратегія ПІДПРИЄМСТВА 1.1Вісока гнучкість до потреб рінку.1.2Утрімання існуючіх рінків збуту та поиск на новіх рінків збуту1.3Підтрімка на належноє Рівні кваліфікованої робочої сили. 2. Конкурентна стратегія 2.1Підвіщення конкурентоспроможності ПРОДУКЦІЇ за рахунок Підвищення якості2.2Підвіщення технологічного уровня віробніцтва.2.3Розшірення ділерської мережи 3.Функціональна стратегія 3.1Пошукпостачальніків матеріалів Які є Виробнику, віробляємої продукції3. 2Зменшенні собівартості ПРОДУКЦІЇ Завдяк Впровадження СУЧАСНИХ технологій.3.3Зменшення адміністратівніх витрат
ВИСНОВКИ
ПАТ «Одеський завод поршневих кілець» є спеціалізованою Фірмою з проектування, розробки та виробництва поршневих кілець до двигунів внутрішнього згоряння автомобільної, тракторної та комбайнової техніки. ВАТ «Одеський завод поршневих кілець» є Єдиним спеціалізованім підпріємством з виробництва поршневих кілець в Україні, на якому віконується повний технологічний цикл виробництва, почин...
