обілів МАЗ, Урал, КрАЗ, КАМАЗ, БЕЛАЗ і ЯМЗ більше 10 років. Загальна кількість наданих запасних частин - 7000 найменувань.
За весь час роботи торговельне підприємство ТОВ «Востокмазавтодізельсервіс» зарекомендувало себе як надійний партнер.
Джерелами формування майна Товариства є:
грошові та матеріальні вклади Засновника;
доходи від фінансово-господарської діяльності;
добровільні внески різних організацій і громадян;
банківські та інші кредити;
доходи від цінних паперів;
інші джерела, не заборонені законодавством.
До основних підрозділам, відносяться виконують ті функції, заради яких підприємство створювалося. Допоміжні ж, в свою чергу, забезпечують основну роботу підприємства необхідними послугами. Обслуговуючі підрозділи - це послуги зберігання, склади, холодильники, гаражі, служба безпеки, всі види зв'язку і т.д. (малюнок - 3.1).
Малюнок - 3.1 Виробнича структура ТОВ «Востокмазавтодізельсервіс».
Товариство самостійно формує свою структуру, штатний розклад, визначає форми, систему і розміри оплати праці, а також інші види доходів працівників з урахуванням законодавства.
Режим праці та відпочинку працівників, їх соціальне страхування та забезпечення, питання відпустки та інші питання праці регулюються чинним законодавством і правилами внутрішнього трудового розпорядку. При цьому «Суспільство» вживає заходів до поліпшення й підвищення рівня соціальної захищеності своїх працівників, маючи на увазі рішення ряду питань у бік поліпшення відносно офіційно діючих.
Організаційна структура управління підприємством ТОВ «Востокмазавтодізельсервіс» (Малюнок - 3.2) є структурою лінійного типу (лінійно-функціональна). Даній структурі управління властиво: стабільність (здатність зберігати рівновагу при діях внутрішніх і зовнішніх факторів), динамічність і взаємопов'язаність (вплив на одну ланку викликає відповідну зміну в іншому).
Малюнок - 3.2. Організаційна структура ТОВ «Востокмазавтодізельсервіс»
Дану систему управління обрали в результаті наступних факторів:
середній розмір організації;
забезпечення надійних комунікацій і виключення дублювання окремих функцій.
Процеси управління організацією мають своєю метою (призначенням) вироблення і прийняття управлінського рішення. Дані управлінські рішення можуть прийматися як щодо всієї організації в цілому, окремої функціональної області або окремих процесів.
Така система управління в ТОВ «Востокмазавтодізельсервіс» забезпечує високий рівень контролю в організації. До складу підприємства входить три магазини і станція технічного обслуговування, тому контроль за фінансовою та господарською діяльністю в кожному з них покладено на виконавчий орган в особі директора, призначеного генеральним директором. Директор стежить і контролює роботу магазину або станції і підпорядковується генеральному директору.
ТОВ «Востокмазавтодізельсервіс» функціонує як єдине ціле, тому кожна підсистема, що входить в організаційну структуру, характеризується пе...
