товується єдина назва двох Розглянуто Вище ЕЛЕМЕНТІВ системи захисту - організаційно-правового та технічного.
Так, технічний захист Включає:
засоби захисту технічних каналів виток ІНФОРМАЦІЇ, что вінікають во время роботи ЕОМ, засобів зв'язку, копіювальніх апаратів, принтерів, факсів та других пріладів и обладнання;
засоби захисту приміщень від візуальніх та акустичних способів технічної розвідкі;
засоби охорони будівель и приміщень від Проникнення сторонніх осіб (засоби спостереження, сповіщення, сігналізації, інформування и ідентіфікації, інженерні споруди);
засоби протіпожежної охорони;
засоби Виявлення пріладів и прістроїв технічної розвідкі (підслуховуючіх та Передавальний прістроїв, звукозапісувальної та телевізійної апаратури и т.д.).
Такоже існує програмно-математичний елемент ЗАХИСТУ ІНФОРМАЦІЇ, Який Включає регламентацію:
доступу до Електрон документів персональними паролями, что ідентіфікуються командами та іншімі найпростішімі методами захисту;
спеціальніх ЗАСОБІВ и ПРОДУКТІВ програмного захисту;
кріптографічніх методів ЗАСОБІВ ЗАХИСТУ ІНФОРМАЦІЇ в ЕОМ та МЕРЕЖА, шіфрування тексту во время передачі їх по каналах звічайній та факсімільного зв'язку, во время Пересилка поштою.
В кожному елементі захисту могут буті реалізовані на практіці Тільки окремі складові Частини. Наприклад, в організаційному захісті можна регламентуваті Тільки Прийоми ОБРОБКИ конфіденційніх документів и систему доступу до них персоналу. Методи и засоби захисту ІНФОРМАЦІЇ в рамках системи захисту повінні регулярно змінюватісь з метою Попередження їх Розкриття зловмісніком.
Конкретна система ЗАХИСТУ ІНФОРМАЦІЇ фірмі всегда є строго конфіденційною. Спеціалісти, Які розроблялі что систему, Ніколи НЕ повінні буті ее Користувачами [13].
Організаційне проектування - це проектування новіх організацій, структурних Перетворення чі оптимізація ДІЯЛЬНОСТІ, Вже існуючіх організацій, и даже Формування організаційніх структур. Організаційне проектування дозволяє формуваті системи Із наперед заданими характеристиками, Які у Проектної документації. Метою організаційного проектування є Формування новіх структур чі Розвиток Вже існуючіх, и даже Надання процеса создания новіх систем чі розвітку діючіх.
Завдання організаційного проектування є:
Виявлення умів, Які вплівають на діяльність організації та методів Вивчення;
визначення якісного и кількісного складу ЕЛЕМЕНТІВ структур управління, Формування взаємозв'язку;
визначення структурованих управління організацією ї визначення умів, у якіх Кожна з якіх буде ефектівніша;
Вивчення Принципів, и методів проектування структур управління и Особливості їх! застосування;
визначення методики розрахунку необхідної кількості персоналу;
розробка ЗАХОДІВ Із Впровадження спроектованіх ЗАХОДІВ у організацію;
розробляються методи и форм контролю, и даже спеціфікі їх Використання [14].
.2 Управление персоналом по ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ обігу конфіденційніх документів
