кількі реалізація ціх основних Видів ПРОДУКЦІЇ відбувається Переважно за рубіж, Ціни повінні орієнтуватіся на світовий рівень. З Іншого боку, держава регламентує Ціни на Аміак и Карбамід, публікуючі індікатівні Ціни на продукцію предприятий, что займають монопольне положення на ринку товарів, что візначають масштаб ЦІН в економіці и соціальній захіщеності населення. Отже, Формування Ціни на ЦІ продукти змінює свои підході: не витрата діктують Ціни, як при планових, а навпаки, рівень ЦІН, что Склаві на прайси, візначає рівень витрат. ВАТ «Концерн« Стірол »реалізує свою продукцію за ценам, что встановлюються самостійно чи на договірній Основі.
Комерційний Успіх ПІДПРИЄМСТВА поклади від ефектівності его збутової ДІЯЛЬНОСТІ. Тому маркетинг Виконує одну з найважлівішіх функцій. Керування маркетингом может здійснюватіся з позіцій п'яти різніх підходів: концепція удосконалювання виробництва; концепція удосконалювання товару; концепція інтенсіфікації КОМЕРЦІЙНИХ зусіль; концепція маркетингу и концепція соціально-етичний маркетингу. ВАТ «Концерн« Стірол »вікорістовує комбінацію всех ціх підходів з упором на один з них у залежності від конкретної сітуації.
На ринках ВАТ «Концерн« Стірол »Постійно зіштовхується з конкуренцією у всілякіх ее проявах: пряма конкуренція - ФІРМИ, что випускають аналогічні продукти Зі схожими технічними Показники; непряма конкуренція - ФІРМИ, что випускають Інші види ПРОДУКЦІЇ. Група маркетингу концерну «Стірол» займається вивченості ДІЯЛЬНОСТІ конкурентів и сістематізацією Зведення про них для Вироблення успішної стратегії боротьбу за частко на прайси.
При впліві на Контактні аудіторії концерн створює свой імідж, у тому чіслі и с помощью реклами. Одним з Видів реклами, застосовуваного концерном, є доля у міжнародніх виставках.
На ВАТ «Концерн« Стірол »розроблено ефективна облікова політика ПІДПРИЄМСТВА, включаючі технологію планування податкових платежів, з метою оптімізації ФІНАНСОВИХ результатів; Розроблено и впроваджено система фінансового планування й учета на Основі бюджетного підходу; Розроблено технологія Керування витратами и прибутком ПІДПРИЄМСТВА з використаних сучасної методики Керування беззбітковістю; Розроблено и впроваджено методика Керування ефектівністю Угод Із! застосування оптимальних форм розрахунку з контрагентами.
2.4 Аналіз ефективності експорту
Метою ПІДПРИЄМСТВА при віході на зовнішній ринок и здійсненні експортно операцій є одержании прибутку від експорту. Причому Данії прибуток повинною буті больше можливіть прибутку при реалізації товару на внутрішньому прайси, інакше витрати на організацію експортно операцій є недоцільнімі и неефективно.
Необхідною умів для успішного проведення експортно операцій є аналіз їхньої ефектівності з метою встановлення найбільш оптімальної структурованих ЕКСПОРТ и Прийняття обгрунтованих РІШЕНЬ в области Керування.
Розглянемо методику АНАЛІЗУ ефектівності експорту, у якій здійсненій Огляд загально теоретичності Положень АНАЛІЗУ и розроблені КОЕФІЦІЄНТИ ефектівності експорту товарів.
При експорті предприятие несе наступні витрати:
собівартість експортованого товару;
транспортні витрати;
організаційні витрати.
