смет» 511ООО «Партнер» 447ООО « Рубін »278Всего760Всего1792
Сума дебіторської та кредиторської заборгованості ТОВ «Рубін» становить 278тис. руб. Тому доцільно провести взаємозалік заборгованостей.
Таким чином, отримаємо, що дебіторська заборгованість ТОВ «Скат» зменшиться на 278 тис. руб.
Кредиторська заборгованість зменшиться відповідно на 278 тис. руб. пере?? ТОВ «Рубін».
Уявімо зміни від впровадження цих заходів у вигляді таблиці.
Таблиця 10 Стан окремих статей балансу до і після впровадження заходу
ПоказательСумма, тис.руб.Отклоненіе (+ / -) до меропріятіяпосле меропріятіятис. рубДебіторская заборгованість, в т.ч.897151 ,46-745, 54 - покупці і заказчікі897151 ,46-745, 54Кредіторская заборгованість, в т.ч.28122066 ,46-745 ,54-постачальники і подрядчікі19161170 ,46-745, 54
Розрахуємо новий показник абсолютної ліквідності ТОВ «Скат» (табл.11)
Таблиця 11 Показники платоспроможності
ПоказателіРекомендуемая Нормад проведення меропріятіяПосле проведення меропріятіяОтклоненіе + /-Коефіцієнт абсолютної ліквідності? 10,0140,019 +0,005 Проміжний коефіцієнт покритія0, 3330,453 +0,120 Загальний коефіцієнт покриття1 ,0-2, 02,9964,077 +1,081
Запропоноване захід дозволив збільшити коефіцієнт абсолютної ліквідності на 0,005. До впровадження заходу тільки 1,4% короткострокових зобов'язань могло бути погашено грошовими коштами, після впровадження заходу вже 1,9%. Значення проміжного коефіцієнта покриття і загального коефіцієнта покриття після впровадження заходів збільшилися і задовольняють нормативним значенням.
Підіб'ємо підсумок даної роботи. Аналіз фінансового стану ТОВ «Скат» показав, що дане підприємство є платоспроможним, а структура його балансу - задовільна. Позитивним фактором є відсутність у підприємства довгострокової дебіторської заборгованості. В цілому для підвищення рівня роботи підприємства, збільшення прибутку, поліпшення умов роботи, а значить і продуктивності праці працівників, необхідно вирішити такі завдання:
пошук нових постачальників сировини або перегляд цих контрактів з метою знаходження більш прийнятних варіантів цін поставки;
розширення ринку збуту, пошук нових покупців для продажу готової продукції;
зменшення дебіторської заборгованості для скорочення, в першу чергу, заборгованості перед кредиторами;
У роботі було розроблено захід, спрямований на поліпшення фінансового стану підприємства (зниження важко реалізованих активів, збільшення найбільш ліквідних активів).
Список літератури
1.Ісеева Л.І. Комплексний економічний аналіз господарської діяльності: Методичні вказівки до курсової роботи / СПГГІ (ТУ), 2009.
2.Ісеева Л.І., Пашкевич Н.В. Комплексний аналіз господарської діяльності: Навчальний посібник - СПб: Санкт-Петербурзький гірничий інститут, 2011.
