ємства (бізнесу) боржника.
Продаж частини майна боржника може бути здійснена після інвентаризації та оцінки за допомогою проведення відкритих торгів. Таким же чином здійснюється поступка прав вимоги боржника.
Виконання зобов'язань боржника третьою особою допускається за умови, якщо таке виконання одночасно погашає вимоги всіх конкурсних кредиторів відповідно до реєстру вимог кредиторів.
При продажу підприємства (бізнесу) боржника відчужуються всі види майна, призначеного для здійснення підприємницької діяльності боржника, включаючи земельні ділянки, будівлі, споруди, обладнання, інвентар, сировину, продукцію, права вимоги, а також права на позначення, індивідуалізують боржника, його продукцію, роботи і послуги (фірмове найменування, товарні знаки, знаки обслуговування), інші виняткові права, що належать боржникові, за винятком прав і обов'язків, які не можуть бути передані іншим особам.
Важливо відзначити, що при продажу підприємства грошові зобов'язання і обов'язкові платежі боржника на дату прийняття арбітражним судом заяви про визнання боржника банкрутом не включаються до складу підприємства. Усі трудові договори (контракти), що діють на момент продажу підприємства, зберігають силу, при цьому права та обов'язки роботодавця переходять до покупця підприємства [8].
Продаж підприємства проводиться шляхом проведення відкритих торгів. Сума, виручена від продажу підприємства, включається до складу майна боржника і використовується для погашення вимог кредиторів.
Даний механізм дозволяє ефективно здійснювати зміну власника підприємства, зберігаючи його як єдиний соціально-економічний комплекс. У цьому відношенні продаж частини майна боржника, особливо якщо це необхідне технологічне обладнання, може призвести до неможливості здійснення виробничого процесу, а, отже, до припинення випуску продукції і зростання безробіття. Проте продаж бізнесу боржника вимагає значних капіталовкладень, що в сьогоднішніх умовах загальної кризи і спаду інвестицій представляється скрутним.
Оптимальним варіантом для підприємства-боржника представляється залучення як акціонерів своїх безпосередніх постачальників і споживачів продукції.
Це дозволяє створити ефективну взаємозв'язану систему господарювання, де учасники зацікавлені в підтримці стабільності та фінансової стійкості всієї системи та її елементів, так як це безпосередньо пов'язано з їх власним становищем. Даний принцип широко використовується багатьма успішними західними корпораціями.
Антикризове управління.
Антикризове управління може і бути ефективним. Для цього важливо займатися різними сторонами процесу. Управляти слід:
- активами (пасивами) підприємства;
- етапами бізнес-процесу (збут, виробництво, постачання, облік);
- програмами захисту майна і безпеки бізнесу;
- кадрами (включаючи питання формування кадрової політики, соціальні питання, відносини з профспілками);
- програмами побудови відносин з акціонерами, партнерами, органами державної влади;
- програмами інформаційної підтримки (включаючи доведення до відома трудового колектив...
