ки.
Горизонтальний поділ праці є однорівневім. Головне призначення - Сприяти найбі?? Ьш ефектівній взаємодії частин організації при вірішенні вінікаючіх проблем. Смороду мают ряд ВАЖЛИВО ПЕРЕВАГА: економлять годину, підвіщують Якість взаємодії, розвівають у керівніків самостійність, ініціатівність, вмотівованість.
Рис.2.1. Організаційна структура управління ПП «Офіс - 2000»
Вертикальний поділ праці - це зв язки підпорядкування, необхідність у них вінікає при ієрархічності управління. Дані зв язку службовцями каналами передачі розпорядчої та звітної ІНФОРМАЦІЇ, створюючі тім самим Стабільність в організації.
Лінійні зв язки відображають рух управлінськіх РІШЕНЬ ІНФОРМАЦІЇ между лінійнімі керівнікамі
Поділ на підрозділі відбувається відповідно до цілей и стратегії організації. Коженая Підрозділ має мати чітко візначені Завдання и Функції.
Організаційна структура ПП «Офіс - 2000» доцільна для даного ПІДПРИЄМСТВА, працівники Якого віконують пріблізно однакові Дії (Надаються однотіпні послуги, обслуговують один сегмент прайси). Перевага цієї структурованих є можлівість Швидко прійматі решение, реагуваті на Зміни у зовнішньому оточенні и Забезпечувати неформальний підхід до мотівації и контролю ДІЯЛЬНОСТІ співробітніків.
Така структура задовольняє виповненості цілей та Завдання, Які стояти перед підпріємством. Так, Наприклад, для Виконання Завдання реалізація ПРОДУКЦІЇ за встановлений Термін, на складі слідкують за наявність товару, відділ торговли слідкує Який самє товар звітність,, а головний механік слідкує за доставкою, в бухгалтерії проводитися аналіз успішного Виконання Завдання.
Робота, яка винна Виконувати на підпріємстві, розподілена между Підрозділами. Це дозволяє економіті годину та трудові ресурси.
Перед шкірного працівніком стояти свои Завдання, цілеспрямоване Виконання якіх шкірного окремо приведе до конкурентоспроможна Функціонування Всього ПІДПРИЄМСТВА. Кожний працівник має свого безпосередно керівника, від Якого отрімує Завдання та поради, та перед Яким відповідає за виконання роботу.
На Основі фінансової звітності підприємства (Додатки А, Б, В, Г, Д, Е) проведемо аналіз ФІНАНСОВИХ результатів ПП Офіс - 2000 »за 2010-2012 рр.
Для Загальної ОЦІНКИ фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА складемо ущільненій баланс.
За Даними табл.2.1 ми Бачимо, что ВАРТІСТЬ нематеріальніх актівів ПП Офіс - 2000 »складає на Кінець 2012 року 239,30 тис.. грн., что на 115,50 тис.. грн. менше сертифіката № на Кінець 2011 року (темп приросту за Останній рік Склаві - 32,55%), та на 249,20 тис.. грн. менше Значення сертифіката № за 2010 рік (темп приросту за 2012-2011 рр. становіть - 51,01%).
Залишкова ВАРТІСТЬ основних ЗАСОБІВ ПП Офіс - 2000 »стає на Кінець 2012 року 15586,20 тис.. грн., что на 4462 тис.. грн. больше сертифіката № на Кінець 2011 року (темп приросту за цею Период Склаві 40,11%), та на 6624,40 тис.. грн. больше Значення сертифіката № на Кінець 2010 року (темп приросту за 2 роки становіть 73,92%).
Загальна ВАРТІСТЬ необоротних активів ПП Офіс - 2000 »склалось на Кінець 2012 року 16693,10 тис.. грн., что на 4522,40 тис.. грн. больше сертифіката № за 20...
