х цехів, матеріально-технічного постачання. Неритмічна робота кожної ланки призводить до порушення нормального ходу виробництва.
Порядок повторення виробничого процесу визначається виробничими ритмами. Необхідно розрізняти ритм випуску продукції (в кінці процесу), операційні (проміжні) ритми, а також ритм запуску (на початку процесу). Провідним є ритм випуску продукції. Він може бути тривало стійким тільки за умови, якщо дотримуються операційні ритми на всіх робочих місцях. Методи організації ритмічного виробництва залежать від особливостей спеціалізації підприємства, характеру продукції, що виготовляється та рівня організації виробництва. Ритмічність забезпечується організацією роботи у всіх підрозділах підприємства, а також своєчасної його підготовкою і комплексним обслуговуванням.
Сучасний рівень науково-технічного прогресу передбачає дотримання гнучкості організації виробництва. Традиційні принципи організації виробництва орієнтовані на стійкий характер виробництва - стабільну номенклатуру продукції, спеціальні види обладнання і т.п. В умовах швидкого оновлення номенклатури продукції змінюється технологія виробництва. Тим часом, швидка зміна обладнання, перебудова його планування викликали б невиправдано високі витрати, і це з'явилося б гальмом технічного прогресу. Неможливо також часто міняти виробничу структуру (просторову організацію ланок). Це висунуло нову вимогу до організації виробництва - гнучкість. У поелементному розрізі це означає насамперед швидку переналажіваеми обладнання. Досягнення мікроелектроніки створили техніку, здатну до широкого діапазону використання і виробляє в разі необхідності автоматичну самоподналадку.
Широкі можливості підвищення гнучкості організації виробництва дає використання типових процесів виконання окремих стадій виробництва. Добре відомо побудова змінно-потокових ліній, на яких без їх перебудови може виготовлятися різна продукція. Так, зараз на взуттєвій фабриці на одній потокової лінії виготовляються різні моделі жіночого взуття при однотипному методі кріплення низу; на автоскладальних конвеєрних лініях без переналагодження відбувається збірка машин не тільки розмити забарвлення, Але й модифікації. Ефективно створення гнучких автоматизованих виробництв, заснованих на застосуванні роботів і мікропроцесорної техніки. Великі можливості в цьому плані забезпечує стандартизація напівфабрикатів. У таких умовах при переході на випуск нової продукції або освоєнні нових процесів немає необхідності перебудовувати всі часткові процеси і ланки виробництва.
Одним з найважливіших принципів сучасної організації виробництва є її комплексність, наскрізний характер. Сучасні процеси виготовлення продукції характеризуються зрощенням і переплетенням основних, допоміжних і обслуговуючих процесів, при цьому допоміжні і обслуговуючі процеси займають все більше місце в загальному виробничому циклі. Це пов'язано з відомим відставанням механізації та автоматизації обслуговування виробництва порівняно з оснащеністю основних виробничих процесів. У цих умовах стає все більш необхідною регламентація технології та організації виконання не тільки основних, але і допоміжних і обслуговуючих процесів виробництва.
2.2 Організація управління виробничими процесами
Тип виробництва - комплексна характеристика технічних, організаційних та економічних особливостей машинобудівного виробництва, обумовлена ??його спеціалізацією, обсяг...
