justify"> Факторинг. Можна перепродати права на стягнення дебіторської заборгованості, якщо це призведе до чистої економії. Однак при угоді факторингу може бути розкрита конфіденційна інформація.
Кредитна політика. При наданні комерційного кредиту слід оцінити конкурентоспроможність підприємства поточні економічні умови. У період спаду кредитну політику слід послабити, щоб стимулювати бізнес. Наприклад, компанія може не виставляти повторно рахунок покупцям, які отримують знижку при оплаті готівкою, навіть після того, як термін дії знижки закінчився. Але можна посилити кредитну політику в умовах дефіциту товарів, оскільки в такі періоди компанія, як продавець, має можливість диктувати умови.
В цілому управління дебіторською заборгованістю включає:
) аналіз дебіторів;
) аналіз реальної вартості існуючої дебіторської заборгованості;
) контроль за співвідношенням дебіторської і кредиторської заборгованості
) розробку політики авансових розрахунків та надання комерційних кредитів;
) оцінку і реалізацію факторингу.
Аналіз дебіторів передбачає насамперед аналіз їх платоспроможності з метою вироблення індивідуальних умов подання комерційних кредитів і умов договорів факторингу. Рівень і динаміка коефіцієнтів ліквідності можуть призвести менеджера до висновку про доцільність продажу продукції тільки при передоплаті або, навпаки - про можливість зниження відсотка за комерційними кредитами і т.п.
Таким чином, аналіз дебіторської заборгованості та оцінка її реальної вартості полягає в аналізі заборгованості за строками її виникнення, у виявленні безнадійної заборгованості та формуванні на цю суму резерву але сумнівних боргах. Певний інтерес представляє аналіз динаміки дебіторської заборгованості за термінами її виникнення і / або по періоду оборотності. Докладний аналіз дозволяє зробити прогноз надходжень коштів, виявити дебіторів, щодо яких необхідні додаткові зусилля з повернення боргів, оцінити ефективність управління дебіторською заборгованістю.
Глава 2. Аналіз управління дебіторською заборгованістю ТОВ «Енергетична збутова компанія»
2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Енергетична збутова компанія Башкортостану»
«Енергетична збутова компанія Башкортостану» (ТОВ «ЕСКБ») - дочірнє підприємство ВАТ «Башкіренерго» - було створено 6 жовтня 2005 р. До результаті реформування електроенергетики Республіки Башкортостан відповідно до Федерального закону «Про електроенергетику» . Єдиний засновник ТОВ «ЕСКБ» - ВАТ «Башкіренерго».
Правове становище ТОВ «ЕСКБ» визначається Цивільним кодексом РФ, Федеральним законом «Про товариства з обмеженою відповідальністю» (№ 14 - ФЗ від 8.02.98г.), іншими законами РФ, а також Статутом ТОВ. Підприємство є юридичною особою за чинним законодавством РФ, має самостійний баланс круглу печатку, розрахунковий рахунок.
ТОВ «ЕСКБ» для здійснення діяльності наділене майном, яке враховується на його балансі. Частина об'єктів інфраструктури ВАТ «Башкіренерго», призначені для енергопостачання, передалися в користування ТОВ «ЕСКБ». ТОВ «ЕСКБ» здійснює розпорядження майном і коштами, одержуваними ним в результаті власної госп...
