блем пов'язана саме зі слабкою підготовкою, як підприємців, так і чиновників. Діяльність франчайзера на ринку утруднюється, коли чиновники не розуміють суті механізму франчайзингу. В даному випадку до матеріалу діяльності слід віднести готовність ділового середовища до прийняття нового і більш прогресивного механізму ведення бізнесу. Можна сказати, що всі передумови для розвитку франчайзингу є, і підприємці готові його використовувати, але без вирішення деяких проблем важко очікувати позитивного результату. Особливістю російських франчайзі, зокрема, є небажання беззаперечно підкорятися і виконувати вказівки франчайзера. Звідси випливає проблема, пов'язана з прищепленням їм корпоративної культури підприємства. Важливо вселити франчайзі впевненість, що дії головного офісу вірні, ретельно сплановані, а виконання рекомендацій принесе прибуток як йому, так і компанії. Проблема тут криється в адаптації пропонованого франчайзинговою мережею продукту до потреб нової зовнішнього середовища, оскільки через відмінності в традиціях і кулінарних пристрастях в різних регіонах країни може виникнути ситуація, коли успішна повсюдно ресторанна мережа, зазнає збитків в якомусь одному регіоні. Відсутність успішного російського досвіду франчайзингу негативно впливає на підприємців, оскільки вони не впевнені в життєздатності самого механізму в умовах нашої країни. У підсумку вітчизняний франчайзинг втрачає багато потенційних учасників ринку.
Досвідчений франчайзер зацікавлений у швидкому становленні і розвитку франчайзі, тому завжди надасть необхідну підтримку. Одним із прикладів такої оперативної допомоги пропонується накопичені досвід і знання кон'юнктури ринку. Але у випадку російської дійсності лжефраншізи поки поширюються чи не швидше легальних підприємств. При найближчому розгляді пропонований пакет бізнес-процесів виявляється не проробленим, а кінцевою метою, так званих франчайзерів, стають фінансові махінації. А адже саме малий бізнес найбільш уразливий для шахрайства, а в силу своє слабку захищеність стає родючим грунтом для росту і розмноження лжефраншіз.
Найважливішою економічною проблемою франчайзингу в Росії стає відсутність стабільності. Якщо повернутися до визначення франчайзингу, то це в першу чергу система відносин, закріплена знову-таки системою договорів. Природно, що подібна система, до того ж об'єднує економічно незалежних підприємців, стає інерційною. Останнє десятиліття, в якому почався прискорений розвиток франчайзингу в Росії, відрізняється відсутністю стабільності в економіці, постійними стрибками в розвитку економіки країни, що призводить до таких же різких коливань попиту на всі види товарів, регулярними переділами власності, що не може не зачіпати франчайзі. Враховуючи, що багато з них змушені через брак власних коштів відкривати свої підприємства в орендованих приміщеннях, зміна власника негативно впливає на роботу як франчайзі, так і франчайзингової системи в цілому. Рішення багатьох економічних проблем сучасної Росії вимагає нових економічних механізмів. Одним з таких механізмів є франчайзинг. Можна стверджувати, що франчайзинг в даний час - єдиний відомий інструмент, що дозволяє підвищити ефективність малого бізнесу. Він дає можливість об'єднати переваги малого та великого бізнесу.
Рис. Основний список...
