ЬСЯ ї закінчується аналізом результатів інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. ВІН дозволяє підвіщіті рівень планування, сделать его науково обгрунтованим.
Більша роль пріділяється аналізу в деле визначення ї Використання резервів Підвищення ефектівності інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ. ВІН спріяє ощадливості Використання ресурсів, виявлення й Впровадження передового досвіду, Попередження Зайве витрат, різніх недоліків у работе ї т.ін. У результаті цього зміцнюється економіка підприємства, підвіщується ефективність виробництва.
Таким чином, аналіз інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ - ВАЖЛИВО елемент у Системі управління інвестіційною діяльністю ПІДПРИЄМСТВА. ВІН являє собою процес Дослідження інвестіційної актівності ї ефектівності інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА з метою Виявлення резервів їхнього росту.
перелогових від цілей Здійснення, джерел ІНФОРМАЦІЇ та обсягів Дослідження інвестиційний аналіз підрозділяється на Різні види. br/>
5. Характеристика маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ В«ВолодаркаВ»
ВАЖЛИВО місце в ринковому відносінах захи маркетингу самє у сфере виробничого и торгівельного бізнесу, оскількі тут Стоїть питання реалізації товару (ПРОДУКЦІЇ) та услуг. Успішна маркетингова діяльність у ціх сфера Дає змогу отрімуваті Високі результати.
Маркетингова діяльність самє у ціх Галузії винна Забезпечити:
- надійну, достовірну и своєчасну інформацію про ринок, структурі и дінаміці конкретного Попит, смакують і переваги покупців, тоб інформацію про Зовнішні умови Функціонування ФІРМИ;
- создания такого товару, набору товарів (асортименту), что більш повно задовольняє вимоги прайси, чім товари конкурентів;
- необхідній Вплив на споживача, на Попит, на ринок, что Забезпечує максимально можливий контроль СФЕРИ реалізації.
На шкода у товарістві В«ВолодаркаВ» Усі маркетингові Функції покладені на плечі однієї людини - директора з маркетингу. Ефективна маркетингова діяльність ПІДПРИЄМСТВА Неможливо без організації відповідніх управлінськіх структур - відділів, бюро, секторів ТОЩО. Тому основною метою роботи буде Висвітлення важлівості создания служби маркетингу на даній організації.
Спочатку нужно Зазначити, что діяльність служби маркетингу має базуватісь на таких принципах:
- цілеспрямованість - Відповідність місії, цілям, стратегії та політіці ПІДПРИЄМСТВА, спрямованість на розв'язання суто маркетингових проблем, поиск на и удовольствие потреб споживачів;
- чіткість Побудова - розумна спеціалізація, шлюб дублювання функцій, забезпечення Єдності Керівництва маркетинговою діяльністю, підконтрольність Виконавців;
- точна візначеність напрямів ДІЯЛЬНОСТІ - орієнтація на конкретну концепцію, чіткій Розподіл Завдання та функцій шкірного Підрозділу ї Виконавця, вертикальних та горизонтальних зв'язків;
- гнучкість - Своєчасне реагування на Зміни в НАВКОЛИШНЬОГО бізнес-середовіщі;
- скоордінованість Дій - комплексність маркетингових ЗАХОДІВ для Досягнення ЕФЕКТ сінергії;
- Достатньо фінансова забезпеченість як з Погляду Виконання маркетингових Дій, так и мотівації праці працівніків маркетингових служб;
- економічність - Покриття витрат на маркетинг доходами від реалізації маркетингових ЗАХОДІВ;
- висока кваліфікація кадрів та їх Постійна Спеціальна перепідготовка;
- активна політика - поиск на рінків, споживачів, незадоволення потреб, творчі підході до розв'язання поставлених маркетингових Завдання.
На первом етапі проводитися Дослідження прайси, на якому працює общество: візначається величина Попит и пропонування ПРОДУКЦІЇ, співвідношення между ними, реальна и потенційна місткість прайси ТА ЙОГО сегментів, стан конкуренції, аналізується поведінка споживачів, Тенденції та перспективи розвітку прайси ТОЩО.
досконально знання прайси - головна Передумови создания ефектівної маркетінгової організаційної Структура на підпріємстві.
После цього аналізується власне общество, его Сильні та слабкі боку, з'ясовується Концепція управління маркетингом, тоб основна ідея его організації.
перелогових від умів НАВКОЛИШНЬОГО бізнес-середовища и намірів ПІДПРИЄМСТВА Можливі Такі Концепції організації маркетингу на підпріємстві:
відділ збуту - маркетингові Функції, як правило, віконуються спеціалістами, якіх наймають тимчасово;
маркетингово-ЗБУТОВА відділ - збутові й окремі маркетингові Функції віконують штатні працівник відділу;
відділ маркетингу - Збутові Функції віносять за Межі відділу, працівники концентрують уваг на віконанні Тільки маркетингових функцій;
сучасна схема управління маркетингом - Виконання маркетингових и ЗБУТОВА функцій об'єднують у єдиний комплекс под керівніцтвом заступника директора зі збуту и ​​маркетингу, а до Виконання маркетингових функцій залучаються в разі спожи ВСІ Робітники и службовці ПІДПРИЄМСТВА.
Крім цього, в процесі організаці...
