ї маркетингу візначають, чі буде існуваті інтегрованій відділ маркетингу, чі его Функції віконуватімуть Різні підрозділі предприятий (Неінтегрованій маркетинг). Таке попереднє з'ясування Концепції організації маркетингу на підпріємстві Дає змогу Встановити его цілі та основні Завдання, а такоже Сформувати его організаційну структуру. При цьом могут буті вікорістані Різні МОДЕЛІ Побудова відділу маркетингу.
Практично існують НЕ Тільки ці МОДЕЛІ, а й безліч їхніх комбінацій (змішаних форм): товарно-рінкові, товарно-функціональні, функціонально-товарно-рінкові ТОЩО.
Одним Із найскладніших и найвідповідальнішіх є Наступний етап організації маркетингу на підпріємстві - Розподіл функцій между виконавцями. Для цього могут буті вікорістані Такі підході:
витратності - виконавець має буті зайнятості повний робочий день, а между віконуванімі функціямі винен існуваті логічний зв'язок;
управлінський - создания умів для того, щоб процес Виконання маркетингових функцій здійснювався послідовно и в одному Напрямки;
соціальний - віконувані Функції повінні відповідаті статусом працівніків;
гнучкий - создания можливіть для Швидкого реагування на зміну умів НАВКОЛИШНЬОГО бізнес-середовища.
Відповідно до візначеної структури, Завдання та функцій відділу маркетингу здійснюється підбір его працівніків. Слід знаті, что ті, хто тут працюватімуть, мают задовольняті Цілий комплекс вимог, а самє:
- відповідаті Загальне Вимогами до управлінськіх кадрів (компетентність, Високі Моральні якості, пунктуальність, дисциплінованість, уміння Керувати людьми);
- мати належні Сістемні знання, Кругозір, ерудіцію, стратегічне мислення, аналітічні здібності;
- буті орієнтованімі передовсім на обслуговування споживачів;
- мати підпріємніцькі здібності;
- відзначатіся Творче, новаторськім ставлені до справи;
- Володіти умінням вести переговори, знаті іноземні мови; мати спеціальну підготовку в Галузі менеджменту та маркетингу;
- добрі Володіти комп'ютером.
Останнімі етап Формування маркетінгової організаційної структурованих ПІДПРИЄМСТВА є розроблення та запровадження системи стимулювання праці та контроль за діяльністю, Який Дає змогу Здійснювати відповідні корігувальні Дії.
Щоб з'ясувати, наскількі раціональною є створ на підпріємстві організація маркетингу, звітність, знаті відповідь на Такі запитання:
чі працює структура цілеспрямовано (Які цілі, чі вімірюються, реалізуються та контролюються смороду)?
чг Достатньо Гнучка структура (як Швидко вона реагує на Зміни; як Швидко пріймаються решение)?
чг Достатньо ІНФОРМАЦІЇ?
что є опорою організації?
як працює організація з економічного Погляду?
чі є в Керівництва Достатньо годині для прийняття Стратегічних РІШЕНЬ?
чі існує в організації дух співробітніцтва?
Завершальний етапом Формування маркетінгової організаційної структурованих ВАТ В«ВолодаркаВ» є контроль за ее діяльністю.
Контроль - це процес визначення, ОЦІНКИ та інформування про співвідношення фактичність Показників (Результатів реалізації планових РІШЕНЬ) и їх планових значень. p> Процес контролю Включає визначення его Концепції, мети (правільності, регулярності, ефектівності чг раціональності Дій), об'єктів (методи, результати, показатели, потенціалі ТОЩО), контрольованіх норм, контролерів (внутрішніх чи зовнішніх), методів, обсягів (повний чи вібірковій), точок контролю, вагомості РІШЕНЬ, прійнятності допусків та похібок, ідентіфікації причин відхілень, способів їх ОЦІНКИ, формулювання пропозіцій ТОЩО.
Контроль маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА - це Дослідження сукупності маркетингових Дій, умів, зв'язків и результатів з метою з'ясування Міри ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА для Досягнення маркетингових цілей. ВІН має Сприяти такому:
- досягнені успіху и підвіщенню продуктівності (контроль якості ПРОДУКЦІЇ, процесів реклами, розподілу, збуту ТОЩО);
- Дотримання умовних обмежень (контроль Річного балансу, бюджетів на рекламу, Розподіл ТОЩО).
Контроль маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА пошірюється на Виконання річніх планів збуту, прібутковості та ефектівності маркетингових ЗАХОДІВ.
Контроль річніх планів збуту проводитися за окрем Показники:
- товарообіг окрем Видів ПРОДУКЦІЇ (Qі):
, (5.1)
де qi - ОБСЯГИ товарообігу і-ї ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА за рік (квартал, місяць);
pi - відпускна ціна і-ї ПРОДУКЦІЇ;
- валовий товарообіг (Q):
(5.2)
де n - кількість позіцій ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА;
- структура товарообігу ПІДПРИЄМСТВА в регіональному та асортиментного розрізі, за формами власності, Галузевий належністю та ОБСЯГИ замовлень споживачів;
- Частка товарообігу і-го товару ПІДПРИЄМСТВА в і-му регіоні (Галузі, групі споживачів).
Ко...
