Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організаційно-економічна структура лікувально-профілактичного закладу

Реферат Організаційно-економічна структура лікувально-профілактичного закладу





в обстеження та лікування, за проведенням експертизи тимчасової непрацездатності. Бере участь в якості консультанта у вирішенні складних клініко-експертних питань. Здійснює взаємодію з медико-соціальними експертними комісіями, а також зі страховими медичними організаціями та територіальними фондами обов'язкового медичного страхування з розгляду їхніх позовів і претензій.


5.1.4 Заступник головного лікаря з економічних питань

За дорученням головного лікаря представляє інтереси лікарні в установах, організаціях і підприємствах з фінансових питань. Здійснює керівництво фінансовою діяльністю лікарні. Забезпечує раціональне використання матеріальних і фінансових ресурсів, підготовку підпорядкованими йому підрозділами поточних і перспективних планів фінансової діяльності. Організовує оформлення всіх банківських операцій, а також раціональне використання коштів, що виділяються на проведення будівельних і монтажних робіт, реконструкцію та капітальний ремонт. Забезпечує своєчасну виплату заробітної плати робітникам і службовцям. Здійснює комплексний економічний аналіз діяльності лікарні і руководстпід роботою з техніко-економічного планування. Вивчає потребу лікарні в матеріальних ресурсах. Організовує проведення інвентаризації матеріальних цінностей та своєчасне списання цінностей, що прийшли в непридатність. Безпосередньо підпорядковується головному лікарю лікарні.


5.1.5 Головна медична сестра

розробляє перспективні та поточні плани підвищення кваліфікації медичних сестер лікарні. Організовує впровадження в практичну діяльність передових форм і методів праці середнього та молодшого медичного персоналу. Контролює правильність розстановки середнього та молодшого медичного персоналу, складання і виконання графіків; обсяг і якість роботи середнього та молодшого медичного персоналу з догляду та обслуговування хворих шляхом регулярних обходів відділення; своєчасність виписки, правильність обліку, розподілу, витрачання та зберігання медикаментів (у тому числі наркотичних, отруйних і сильнодіючих) та перев'язувальних матеріалів; дотримання вимог санітарно-протиепідемічного режиму. Організовує та контролює виконання середнім та молодшим медичним персоналом наказів і розпоряджень вищестоящих органів і посадових осіб, а також ради медичних сестер. Організує і керує роботою ради медичних сестер лікарні і звітує про його діяльність. Безпосередньо підпорядковується головному лікарю та заступнику головного лікаря з медичної частини.

5.2 Відділення лікарні


5.2.1 Завідувач відділенням

Завідувач відділенням здійснює керівництво роботою медичного персоналу, всієї діагностичної, лікувально-профілактичної та адміністративно-господарською діяльністю відділення. Безпосередньо підпорядковується заступнику головного лікаря з медичної частини. Керує роботою персоналу відділення. Забезпечує систематичний контроль за своєчасним і чітким виконанням усіма працівниками відділення своїх посадових обов'язків, забезпечує розставляння персоналу та контролює виконання графіків роботи співробітниками. Розробляє перспективні та поточні плани роботи відділення, здійснює контроль за їх виконанням. Безпосередньо підпорядковується заступнику головного лікаря лікарні з медичної частини.


5.2.2 Старша медсестра відділення

Складає раціональні графіки роботи і здійснює правильну розстановку середнього та молодшого медичного персоналу. Проводить інструктаж прийнятих на роботу молодших і середніх медичних працівників з охорони праці та техніки безпеки, а також знакомітіх з посадовими інструкціями та іншими обов'язковими документами. Здійснює виписку, облік, розподіл і витрачання медичного інструментарію, медикаментів, перев'язувального матеріалу, бланків, лікарняних листів і т.д. Здійснює контроль за роботою середнього та молодшого медичного персоналу. Здійснює контроль за дотриманням санітарно-протиепідемічного режиму відділення. Н6епосредственно підпорядковується завідувачу відділенням.

5.2.3 Медсестра відділення

Здійснює догляд і спостереження за хворими. Виконує призначення лікаря. Організовує своєчасне обстеження хворих в діагностичних кабінетах, у лікарів-консультантів і в лабораторії. Безпосередньо підпорядковується старшій медсестрі відділення.


5.2.4 Сестра-господиня

Керує роботою палатних і прибиральниць за вмістом у порядку і чистоті всього відділення, контролює якість прибирання. Забезпечує відділення господарським, м'яким і твердим інвентарем, спецодягом, предметами гігієни та канцелярським приладдям. Проводить зміну халатів і рушн...


Назад | сторінка 11 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Діяльність медичного персоналу в Онохойской дільничній лікарні
  • Реферат на тему: Виконана робота за 2007 рік фельдшера відділення швидкої медичної допомоги ...
  • Реферат на тему: Аналіз сестринської діяльності гастроентерологічного відділення клінічної л ...
  • Реферат на тему: Вентиляція хірургічного відділення лікарні
  • Реферат на тему: Проектування бази даних ортопедичного відділення лікарні