Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організаційно-економічна структура лікувально-профілактичного закладу

Реферат Організаційно-економічна структура лікувально-профілактичного закладу





align="justify"> · оплата комунальних послуг, електроенергії;

· витрати на поточний ремонт та утримання приміщень та ін.


4.2.2 Позабюджетне фінансування

Обов'язкове медичне страхування (ОМС) регулюється Законом РФ Про медичне страхування громадян у Російській Федерації raquo ;, є частиною державної соціальної політики та системи соціального страхування. Воно реалізовано на базі самостійної фінансової системи - державного соціального страхування та фонду обов'язкового медичного страхування, який поповнюється з коштів підприємств та організацій за рахунок обов'язкових відрахувань, що нараховуються на заробітну плату працівників.

В даний час для оплати медичних послуг використовується кілька способів і найбільш ефективним є оплата за пролікованого хворого, тобто закінчений случай лікування.

Тарифи на медичні послуги в системі ОМС встановлюються угодою між страховими медичними організаціями, місцевою адміністрацією та професійними медичними асоціаціями.

Фонди ОМС фінансують такі статті витрат:

· оплату праці;

· медикаменти і перев'язувальний матеріал;

· м'який інвентар та обмундирування;

· продукти харчування.

Громадянам Росії при зверненні в лікувально-медичні установи гарантується безоплатне отримання медичної допомоги відповідно до переліку і обсягом, встановленими територіальними програмами обов'язкового медичного страхування.

Контроль над повнотою і своєчасністю сплачуваних страхових внесків здійснюють податкові органи і територіальний фонд ОМС.

Добровільне медичне страхування (ДМС) в останні роки набуває все більшої значущості як додаткове джерело фінансування охорони здоров'я в рамках реалізації для населення програм добровільного медичного страхування.

Тарифи на медичні та інші послуги при добровільному медичному страхуванні встановлюються угодою між страхової медичної організації і підприємством, установою або особою, яка надає ці послуги.

5. Структура управління ЛПУ


.1 Керівники хворих


.1.1 Головний лікар

Здійснює керівництво діяльністю лікарні на основі єдиноначальності; відповідає за всю лікувально-профілактичну, адміністративно-господарську та фінансову діяльність лікарні. У своїй діяльності керується чинним законодавством, Статутом лікарні, наказами, постановами, інструкціями та розпорядженнями вищестоящих органів охорони здоров'я. представляє лікарню в державних, судових, страхових, арбітражних та інших органах. Забезпечує розроблення перспективних і поточних планів роботи лікарні, подає їх для затвердження у вищестоящий орган охорони здоров'я та контролює їх виконання. Щорічно проводить аналіз і організовує складання звіту про фінансово-господарської діяльності та розвитку матеріально-технічної бази лікарні за поточний рік, про роботу з кадрами, виявляючи причини плинності і плануючи їх заходів щодо їх усунення. Бере участь у складанні та здачі річного статистичного звіту у вищестоящий орган охорони здоров'я.


5.1.2 Заступник головного лікаря з медичної частини

Керує організацією медичної допомоги в лікарні, як правило через завідуючих відповідними підрозділами і головну медичну сестру. Безпосередньо підпорядковується головному лікарю.

Організує надання лікувально-профілактичної допомоги хворим, які знаходяться в стаціонарі в будь-який час доби днів тижня. Здійснює безпосереднє керівництво діяльністю завідувачів лікувально-профілактичним підрозділами лікарні. Здійснює контроль за якістю обстеження, лікування та догляду за хворими. Організовує і забезпечує проведення науково-практичних та клініко-анатомічних конференцій, клінічних розборів хворих. Забезпечує правильну постановку статистичного обліку та подання у встановлені строки відповідної звітності про діяльність лікарні.


5.1.3 Заступник головного лікаря з клініко-експертній роботі

Заступник головного лікаря з клініко-експертній роботі очолює роботу з контролю якості та ефективності лікувально-профілактичної діяльності лікарні. Безпосередньо підпорядковується головному лікарю лікарні.

Організовує роботу з контролю якості медичної діяльності лікарні, її підрозділів і окремих фахівців. Є головою клініко-експертної комісії (КЕК) та забезпечує умови для її ефективної роботи. Здійснює контроль за виконанням МЕМ-ів надання медичної допомоги, за реалізацією кінцевих результаті...


Назад | сторінка 10 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні шляхи підвищення економічної ефективності надання медичної допомоги ...
  • Реферат на тему: Обов'язки медичної сестри в Клінцовський центральній міській лікарні
  • Реферат на тему: Обов'язки медичної сестри в Клинцовському центральній міській лікарні
  • Реферат на тему: Виконана робота за 2007 рік фельдшера відділення швидкої медичної допомоги ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності фондів обов'язкового медичного страхування, оцінка їх ...