Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Управління організацією (на прикладі Комітету по товарному ринку Адміністрації м Єкатеринбурга)

Реферат Управління організацією (на прикладі Комітету по товарному ринку Адміністрації м Єкатеринбурга)





ої групи самі обирали собі керівників.

. Якщо це потрібно, я можу змусити людей крутитися .

. Люди довіряють мені свої власні особисті секрети.

. Всі люди жадають одного - влади я не є винятком.

. Я вступають за членів колективу кожного разу, якщо з ними чинять несправедливо.

. Я згоден з прислів'ям Якщо кінь везе погано, її треба бити .

. У диспутах і розбіжності не залежні від мене люди звертаються до мене як до арбітра.

. Вважаю, що людям у власних інтересах корисно мати керівником людини непохитного, безжального і, можливо, навіть жорстокого; я прагну бути саме таким.

. Я можу ладити (спрацьовуватися) з людьми, у тому числі й у разі якщо вони мені не до душі.

. Основне, що необхідно керівнику з метою досягнення успіху в управлінні, - це здатність різними засобами примусити людей виконувати роботу; я поступаю саме так.

. Я відчуваю в собі вміння і бажання працювати з метою вирішення спільних проблем (справ) членів колективу.

. Я даю команди, розпорядження, вказівки, накази різним людям в схожій формі.

. В інтересах справи я керуюся судженням, зворотним моєї власної позиції.

. Я глибоко переконаний в тому, що ефективним може бути тільки той керівник, якого побоюються.

. Я працюю так, щоб будь мав можливість показати власні можливості і здібності найкращим чином.

. Навіть заради вирішення питань, що стосуються інтересів багатьох членів колективу, я не організую масові обговорення - це затримує процедуру прийняття рішень.

. Мені вдається повести людей за собою (залучити їх в будь-які справи), навіть якщо вони абсолютно незалежні від мене (не підпорядковані мені).

. Коли треба, я вмію зробити так, щоб люди погоджувалися зі мною, боячись нарватися на неприємності.

. Якщо необхідно було просити що-небудь від імені колективу, до начальства доводилося йти мені.

. Особистий досвід навчив мене, що успіх приходить до керівника, здатному організувати систему повного єдиноначальності, у мене це виходить.

Обробка результатів:

Підсумовуйте всі бали шкали Лідера (непарні висловлювання).

Повторіть цю ж операцію з висловлюваннями під парними номерами (шкала адміністратора).

Результати перевести в%.


ДОДАТОК 7


ТЕСТ НА ВИЯВЛЕННЯ СТИЛЮ КЕРІВНИЦТВА ЗАХАРОВА В.П.


) Ваше підприємство виготовляє комплекс товарів, які великим попитом у покупців не користується. Конкуренти створили нову технологію виробництва цих же товарів, що вимагають додаткових капіталовкладень, але відрізняються високою якістю. Як у такій ситуації вчинить ваш керівний начальник?

А) продовжить виробництво товарів, що не користуються попитом у покупців;

Б) видасть наказ про якнайшвидше впровадження у виробництво нових технологій;

В) витратить додаткові кошти на створення власних нових технологій, для того щоб товари за своїми властивостями перевершували товари конкурентів.

) Уявіть собі, що ви працюєте на автомобільному заводі. Повернувся з відрядження недавно один з ваших співробітників, метою якої було відвідування виставки новинок автомобільного виробництва. Він запропонував провести модернізацію однієї з випускаються заводом моделей авт?? мобіля. Керівник вашого заводу:

А) візьме активну участь у розробці нової ідеї, докладе всіх максимальних зусиль, для якнайшвидшого введення її у виробництво;

Б) віддасть розпорядження про розробку нової ідеї відповідному для цього персоналу;

В) перш ніж ввести це нововведення у виробництво, ваш керівник збере колегіальне нараду, на якій буде прийнято спільне рішення про доцільність модернізації випускається вами автомобіля.

) На колегіальному нараді один зі співробітників запропонував більш раціональне рішення однієї з виниклих проблем у вашому трудовому колективі. Однак це рішення повністю суперечить пропозиції вашого керівника, яке до цього він вніс. У сформованій ситуації він:

А) підтримає раціональне рішення, запропоноване співробітником;

Б) буде відстоювати свою точку зору;

В) проведе опитування співробітників, що допоможе прийти до єдиної думки.

) Ваш колектив виконав велику трудомістку роботу, яка не принесла вам...


Назад | сторінка 11 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Успішний керівник: людина, приклад якого мене надихає
  • Реферат на тему: Як бути, якщо контрагент за договором - нерезидент?
  • Реферат на тему: Вірш Тургенєва І.С. "Коли мене не буде"
  • Реферат на тему: Немає нічого більш складного і тому більш цінного, ніж мати можливість прий ...
  • Реферат на тему: Навіщо мені знання психології