ьтаті чого вносить нервозність у робочі відносини, витрачає свій та інших працівників робочий час на вирішення питань, які в нормальній діловій обстановці виникати не повинні.
. 2. Працівник психологічно сумісний з колективом, але допускає окремі випадки неправильних взаємин в роботі, що зазвичай не веде до відволікання його та інших працівників робочого часу для вирішення виниклих, внаслідок неправильних взаємин питань.
. 3. Працівник психологічно з колективом сумісний, правильно будує робочі взаємини.
З цією метою при аналізі можуть бути додатково введені так звані пріоритетні цифри:
- показник не відповідає вимогам даного робочого місця, займаної посади;
- виконання вимоги у вказаному обсязі є мінімально необхідним;
- виконання вимоги у вказаному обсязі є бажаним;
- виконання вимоги у вказаному обсязі є обов'язковим;
- виконання вимоги у вказаному обсязі є неспроможне необхідним.
Результати діяльності організації в ринковій економіці залежать в кінцевому рахунку від того, наскільки працівники відповідають займаним робочим місцям, а робочі місця - працівникам. Таким чином, застосування профільного методу дозволяє провести безпосереднє порівняння пропонованих вимог і якостей працівників.
Підбір і розстановка персоналу в організації, будучи безпосереднім вираженням принципу поділу і кооперації праці, створюють виробничий колектив. При його формуванні необхідно мати на увазі не тільки професійні, ділові та особистісні якості кожного члена колективу, але й ефект їх поєднання - так звану психологічну сумісність, яка допомагає людям швидко і успішно спрацюватися один з одним, що породжує задоволеність своєю роботою і веде до зростання продуктивності праці.
Важливою умовою формування трудового колективу є дотримання співвідношення досвідчених і молодих працівників. Формування колективу з людей одного віку сприяє тенденції замикання його в інтересах свого віку. Колектив, що складається з працівників різного віку, дає різні типи захоплень, є більш життєздатним. Молодші піддаються впливу старших, наслідують ім. Старші допомагають молодшим в оволодінні професійною майстерністю.
Підбір і розстановка персоналу в рамках колективу (на основі чіткої взаємодії та взаємозв'язку всіх його членів, їх психологічної сумісності) - одне з дієвих засобів зростання продуктивності праці, поліпшення використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів.
Правильний підбір і розстановка кадрів припускають, що кожному працівнику повинна доручатися робота, відповідна рівню його знань і практичного досвіду. Тому, розподіляючи людей по робочих місць, необхідно прагнути до того, щоб складність виконуваних робіт мала мінімальні відхилення і відповідала кваліфікації виконавця. Не можна допускати, щоб розряд роботи був нижче розряду працівника. Важливим засобом вирішення цього завдання є тарифно-кваліфікаційні довідники. Їх застосування дозволяє уникнути невиправданої різнобою при виконанні аналогічних робіт.
Список використаних джерел
1. Трудовий кодекс РФ.
2. Положення про оплату і стимулювання праці
. Положення про підборі і розстановці кадрів
4. Посадова інструкція інспектора відділу кадрів Куюргазінского відділу освіти.
5. Посадова інструкція начальника Куюргазінского відділу освіти.
6. Андрєєва В.І. Створення кадрової служби//Довідник кадровика.- 2014. - №4.- С. 109.
7. Астахов Ю. Муніципальна служба практика управління персоналом//Довідник з управління персоналом.- 2014. - №4.- С.101.
Додаток 1.
Аналіз фонду заробітної плати по установах відділу освіти Куюргазинський район за 2014
№ п/пМесяцаФактіческая середньо- місячна з/п за 2013 годФактіческая середньо- місячна з/п за 2014 годФактіческая середньо-місячна з/п за 2013 рік до фактичної середньо-місячної з/п за 2014 годПлановое завдання по зростанню з/п на 2014 рік Куюргазінского районаПлановое завдання по зростанню з/п на 2014 рік Республіки БашкортостанПлановое завдання по зростанню з/п на 2014 рік Куюргазінского району до фактичної середньомісячної з/п за 2013 рік у% Планове завдання по росту з/ п на 2014 рік Республіки Башкортостан до фактичної середньомісячної з/п за 2013 в %1Январь161151841411418400190001151182Февраль161151841411418400190001151183Март161151841411418400190001151184Апрель161151841411418400190001151185Май161151841411418400190001151186Июнь161151841411418400190001151187Июль1611518414114184001900011...
