оті.
. 2. Виконувані працівником документи можна прийняти за основу, але вони ще потребують доопрацювання старшого за посадою, він допускає незначні дефекти і помилки, зазвичай не призводять до зриву термінів виконання робіт, браку в роботі.
. 3. Виконувані працівником документи в основному відповідають вимогам, в додатковій доробці старшого за посадою, як правило, не потребують, він добре виконує передбачені посадовою інструкцією обов'язки.
. 4. Виконувані працівником документи відповідають вимогам, в додатковій доробці старшого за посадою не потребують, він чітко виконує передбачені посадовою інструкцією обов'язки.
Показники стилю і методів роботи:
. 1. Співробітник не працює над вдосконаленням стилю методів своєї роботи, неправильно сприймає критику на свою адресу, не робить належних висновків з критичних зауважень, не працює над усуненням недоліків у роботі або допускає затиск об'єктивної критики.
. 2. Співробітник недостатньо працює над вдосконаленням стилю і методів своєї роботи, іноді не робить належних висновків з критичних зауважень на свою адресу мул недостатньо працює над усуненням недоліків.
. 3. Працівник самокритичний, правильно робить висновки з критики і активно працює над усуненням своїх недоліків, правильно будує взаємини в роботі.
. 4. Працівник самокритичний, правильно робить висновки з критики і активно працює над усуненням недоліків роботі, правильно будує взаємини в роботі, непримиренний до недоліків, активно і принципово виступає з їх критикою, вносить конкретні пропозиції щодо їх ліквідації.
. 5. Працівник робить правильні висновки з критики і активно працює над усуненням недоліків у роботі, правильно будує взаємини в роботі, непримиренний недоліків, активно і принципово виступає з їх критикою, вносить конкретні пропозиції щодо їх ліквідації, з високою відповідальністю ставиться до дорученої роботи, систематично проявляє діловитість бажання виконати роботу щонайкраще, вміє генерувати ідеї і домагатися їх втілення в життя, створює найбільш сприятливі умови для творчої високопродуктивної роботи.
Показники, що характеризують аналітичні здібності:
. 1. Працівник не проявляє здатності до аналізу діяльності підрозділу (організації).
. 2. Працівник аналізує діяльність підрозділу (організації) в межах функцій, визначених посадовими обов'язками, але цей аналіз не носить системно характеру, що не дозволяє на його основі розробляти заходи щодо розвитку виробництва і управління.
. 3. Працівник аналізує діяльність підрозділу (організації) в межах функцій, визначених посадовими обов'язками, розробляє та вносить конкретні пропозиції щодо поліпшення діяльності організації.
. 4. Працівник аналізує діяльність підрозділу (організації) не тільки в межах функцій структурного підрозділу, а й організації в цілому.
Показники участі в інноваційній діяльності:
. 1. Працівник не приймає участі у вдосконаленні виробництва і управління підрозділом (організацією).
. 2. Працівник бере участь у вдосконаленні виробництва та управління, має творчий план і активно працює над ним, вносить раціоналізаторські пропозиції або представляє закінчені в розробці творчі теми, актуальні для організації.
. 3. Працівник бере участь у вдосконаленні виробництва та управління, має творчий план і активно працює над ним, вносить раціоналізаторські пропозиції або представляє закінчені в розробці творчі теми, актуальні для організації, бере активну участь у впровадженні у виробництво раціоналізаторських пропозицій або творчих розробок.
. 4. Працівник бере участь у вдосконаленні виробництва та управління, має творчий план і активно працює над ним, вносить раціоналізаторські пропозиції або представляє закінчені в розробці творчі теми, актуальні для організації. Бере активну участь у впровадженні у виробництво внесених раціоналізаторських пропозицій або творчих розробок, при цьому впровадження раціоналізаторських пропозицій, творчих розробок або винаходів приносить організації прибуток.
Показники дисциплінованості:
. 1. Працівник систематично допускає порушення трудової, технологічної або виконавської дисципліни.
. 2. Працівник іноді допускає порушення трудової, технологічної або виконавської дисципліни.
. 3.Працівник дисциплінований.
Показники психологічної сумісності з колективом:
. 1. Працівник психологічно не сумісний з колективом, неправильно будує взаємини зі співробітниками організації, в резул...
