дукції на всіх стадіях її виготовлення; контроль дотримання технологічної дисципліни в цехах; оформлення відповідних документів про приймання придатної продукції та документів на забраковані вироби цінності, які надійшли з інших підприємств; участь у випробуваннях нових і модернізованих виробів, проведення аналізу шлюбу, участь у роботах пої підготовки продукції до атестації; контроль виконання робіт з ізолювання шлюбу; розробка заходів щодо підвищення якості продукції; розробка та впровадження прогресивних форм і методів технічного контролю.
ВТК очолюється начальником, який підпорядковується безпосередньо директору. Начальник ОТК призначається і звільняється вищестоящим органом на підприємстві за поданням директора підприємства.
З метою посилення контролю якості продукції міністерство може встановити інший порядок підпорядкованості начальника ВТК, у тому числі безпосередньо вищому органу.
Система технічного контролю на підприємстві включає в себе:
. Види контролю в залежності від місця їх проведення. Стаціонарний контроль - це контроль деталей, складальних одиниць, виробів, здійснюваний на робочому місці контролера, куди об'єкти контролю направляються після завершення операцій. Летючий контроль - періодичне спостереження за якістю виконання технологічного процесу безпосередньо на робочому місці самого робітника. У цьому випадку контролер через певні проміжки часу підходить до робочого і перевіряє на вибірку деталі, тим самим, попереджаючи появу шлюбу.
. Методи контролю - візуальний, геометричний, лабораторний аналіз, випробування. Візуальний контроль - проводиться з метою виявлення зовнішніх дефектів: подряпин, вм'ятин і т.п. Такий контроль може проводитися неозброєним оком або за допомогою луп, стекол і т.д. Геометричний контроль - це перевірка точності геометричних форм і розмірів, при цьому використовуються різноманітні вимірювальні інструменти і шаблони. Лабораторний аналіз - здійснюється для встановлення механічних, фізичних і ін. Властивостей матеріалів, заготовок, деталей. Випробування проводяться або на спец. стендах, або іншим шляхом для виявлення відповідності матеріалу або виробу пропонованим вимогам; випробування можуть бути як з руйнуванням, так і без нього.
. Існує контроль суцільний і вибірковий. При суцільному контролі перевіряється вся партія деталей; при вибірковому - частина партії, і на основі даних про якість цієї частини судять про якість всієї партії.
. Форми контролю: 1) залежно від призначення розрізняють контроль попереджувальний і наступний. Попереджувальний - це контроль матеріалів, перших деталей, виготовлених після налагодження або переналагодження обладнання, а так само перевірка обладнання і оснастки з метою запобігання браку. Наступний - контроль партії об'єктів виробництва, що вже пройшли обробку, з метою виявлення дефектів і встановлення рівня якості продукції. 2) залежно від моменту проведення розрізняють контроль вхідний, проміжний і остаточний. Вхідний контроль - це перевірка матеріалів, заготовок, деталей перед видачею їх у виробництво. Проміжний - контроль після виконання якоїсь частини виробничого процесу. Остаточний - контроль деталей, виробів, повністю виготовлених, які направляються в наступний цех або споживачу.
У моєму тех. процесі застосовуються спеціальні ручні засоби контролю - пробки, різьбові калібри, скоби, листові шаблони і т.д.
На розробленому мною ділянці хутро. цеху також застосовуються профілактичні методи боротьби з шлюбом: широке проведення летючого і використання статичного контролю; ретельна перевірка кожної першої деталі після налагодження і налагодження верстата; перевірка марки матеріалу перед термообробкою; систематичний контроль за якістю засобів виробництва. Вважається, що правильна організація тех. контролю дозволить підприємству в цілому працювати більш продуктивно, а також знизить матеріальні втрати.
Таблиця 10. Комплекс техніко-економічних показників
ПоказателіРазмерностьЗначеніеГодовой випускШт.1000Пріведенная программаШт.527850Прінятое кількість оборудованіяШт.27Коеффіціент завантаження устаткування, середній - 0,907Чісленность виробничих рабочіхСтавок42Чісленность допоміжних рабочіхСтавок11Чісленность ІТРСтавок6,75Чісленность служащіхСтавок1,0Среднемесячная З/П одного виробничого рабочегоРуб.12353Среднегодовая З/П одного виробничого рабочегоРуб.148239Фонд оплати трудаРуб.6226,3Цеховие расходиРуб.25,6Цеховая себестоімостьРуб.43,16
Розрахунки показали, що спроектований технологічний процес може бути використаний у виробництві.
3.11 Розрахунок площ і планування ділянки цеху
Розрахунок верстатних площ:
