арток є визначення питомої ваги доходів за банківськими пластиковими картками в загальній сумі доходів банку.
У таблиці 2.3 представлена ??динаміка доходів філії № 322 ВАТ «АСБ Беларусбанк».
З даних таблиці 2.8 видно, що загальна сума доходів філії № 322 ВАТ «АСБ Беларусбанк» в 2013 році збільшилася в порівнянні з 2012 роком на 24,9% і склала 12275400000 рублів. У загальній сумі доходів найбільша сума доходів припадає на доходи, пов'язані з обслуговуванням фізичних осіб. У 2013 році сума доходів, пов'язаних з обслуговуванням фізичних осіб становить 6762800000 рублів, що на 24,8% більше, ніж в 2012 році і на 94,2% більше, ніж в 2011 році.
Таблиця 2.3 - Динаміка доходів філії № 322 ВАТ «АСБ Беларусбанк» м Світлогорська за 2011-2013 р.р. (млн руб.)
Показателі2011 г.2012 г.2013 г.Темп росту,% 2012 р До 2011 г.2013 р До 2012 г.2013 р До 2011 г.Доходи, пов'язані з обслуговуванням фізичних ліц3482, 85421,06762,8155,7124,8194,2Доходи, пов'язані з обслуговуванням юридичних осіб і індивідуальних предпрінімателей482,5702,11188,4145,5169,3246,3Доходи за операціями з пластиковими карточкамі2678,93701,04324,2138,2116,8161,4Всего доходи:6644,29824,112275,147,9124,9184,8 Друге місце в загальній сумі доходів займають доходи за операціями з банківськими пластиковими картками. Сума доходів за операціями з банківськими пластиковими картками в 2013 році склала 4324200000 рублів, що на 16,8% більше, ніж в 2012 році і на 61,4% більше, ніж у 2011 році. Найменша частина доходів припадає на доходи, пов'язані з обслуговуванням юридичних осіб і індивідуальних підприємців. Сума цих доходів в 2013 році склала 1188400000 рублів, що на 69,3% більше, ніж в 2012 році і на 146,3% більше, ніж у 2011 році. Таким чином, операції з банківськими пластиковими картками приносять значну частину доходу філії № 322 ВАТ «АСБ Беларусбанк».
Далі необхідно порівняти рентабельність операцій з банківськими пластиковими картками з рентабельністю інших доходів, за даними представленим у таблиці 2.4.
Таблиця 2.4 - Динаміка рентабельності філії № 322 ВАТ «АСБ Беларусбанк» м Світлогорська за 2011-2013 р.р.
Показателі2011 г.2012 г.2013 г.Темп росту,% 2012 р до 2011 г.2013 р до 2012 г.2013 р до 2011 г.Доходи - всього, млн руб., в тому числі: 6644,29824,112275,4147,9124,9184,8доходи за операціями з пластиковими карточкамі2678,93701,04324,2138,2116,8161,4Расходи - всього, млн руб., в тому числі: 6589,29821,812166 , 1146,6126,1184,9расходи за операціями з пластиковими карточкамі2468,82938,83373,8119,0114,8136,7Расчетная прибуток - всього, млн руб., в тому числі: 55,02,3109,34,24752,2198,7прібиль за операціями з банківськими пластиковими картками, 210,1762,2950,4362,7124,7452,4Рентабельность - всього,%, у тому числі: 0,830,020,892,44450,0107,2рентабельность за операціями з банківськими пластиковими карточкамі8,5125,9428,17304,5108 , 6331,0
З даних таблиці 2.4 видно, що рентабельність операцій з банківськими пластиковими картками перевищує загальну рентабельність філії. Рентабельність операцій з банківськими пластиковими картками в 2013 році склала 28,17% при загальній рентабельності всього 0,89%. У 2013 році загальна рентабельність збільшилася в порівнянні з 2012 роком у 44,5 рази, що свідчить про поліпшення ефективності роботи банку. При цьому рентабельність операцій з банківськими пластиковими картками в 2013 році збільшилася на 8,6% порівняно з 2012 роком і в 3,3 рази в порівнянні з 2011 роком. Все це свідчить про ефективність операцій по банківських пластикових картках.
Про ефективність діяльності банку можна судити і за такими показниками як кількість банкоматів і рівень емісії банківських пластикових карток, коефіцієнт використання банківських пластикових карток, рентабельність банківських пластикових карток, частка розрахунків пластиковими картками в загальній кількості операцій та інші.
Уряд і Національний банк Республіки Білорусь зацікавлені у вдосконаленні системи банківських пластикових карток як інструментів обігу та нагромадження, що забезпечують охоплення всіх верств населення з різними доходами та інтересами. У цих цілях створюються універсальне організаційно-правове та методичне забезпечення, механізм управління ризиками та ліквідністю при розрахунках, єдиний інформаційний простір обслуговування по картах різних систем. Впроваджені різні типи і види карт, фінансово-економічні моделі, маркетингові програми, тарифи і т.д. У міжнародній практиці в якості найбільш об'єктивного показника ефективності роботи з пластиковими картами розглядають коефіцієнт використання карт.
Для визначення ефективності використання банківських пластикових карт необхідно розрахувати коефіцієнт використання карт.
Визначимо коефіцієнт вик...
