кації персоналу, то наявність таких фахівців забезпечує Тимошенко Є.В.
.4.4 Навчання, обізнаність та компетентність
.4.4.1 Тимошенко Є.В.:
визначає необхідний рівень компетентності для персоналу, діяльність якого впливає на якість наданих послуг;
переконується в тому, що співробітники розуміють значимість і важливість своєї діяльності і свого внеску в досягнення цілей у сфері якості;
веде відповідні записи про здобутий співробітниками освіті, підготовці, кваліфікації та досвід роботи.
.4.4.2 Тимошенко Є.В. встановлює критерії відбору та рівень підготовки та компетентності персоналу. Він приймає на роботу навчених і кваліфікованих фахівців для забезпечення якісного обслуговування своїх клієнтів. p align="justify"> .5 Засоби (технічні та фінансові ресурси)
.5.1 Тимошенко Є.В. визначає, забезпечує і підтримує кошти, необхідні для досягнення відповідності надаваних послуг і документації існуючим вимогам, включаючи:
робочі місця і супутні засоби;
обладнання. p align="justify"> .5.2 Тимошенко Є.В. має у своєму розпорядженні і своєчасно виділяє фінансові кошти, необхідні для:
впровадження та ефективного функціонування СМЯ;
постійного удосконалення СУЯ;
забезпечення постійної відповідності використовуваних засобів чинним і знову вводиться нормативним вимогам.
.6 Виробниче середовище
.6.1 Тимошенко Є.В. визначає і управляє людськими та фізичними факторами робочого середовища, необхідними для досягнення відповідності послуг, що надаються існуючим вимогам та очікуванням клієнтури.
.6.2 Тимошенко Є.В. забезпечує відповідність всіх важливих з точки зору безпеки та забезпечення якості умов виробничого середовища.
.6.3 Тимошенко Е.В.осуществляет систематичний контроль виробничого середовища з реєстрацією результатів такого контролю відповідно до В«Правил щодо забезпечення техніки безпеки в будівництвіВ».
Розділ 12. АНАЛІЗ ВИМОГ ЗАМОВНИКА
.1. Призначення
.1.1. У справжньому розділі РК викладено порядок проведення аналізу вимог замовника (аналізу контрактів). p align="justify"> .2. Орієнтація на споживача
.2.1 Встановлений Тимошенко Є.В. процес аналізу контрактів забезпечує орієнтацію на клієнта, а саме:
шляхом узгодження всіх елементів типових контрактів з клієнтом, Тимошенко Є.В. забезпечує впевненість у тому, що очікування і потреби замовника, визначені, сформульовані у вигляді вимог для досягнення його задоволення;
на стадії попереднього аналізу контракту враховуються зобов'язання, пов'язані з передбачуваним роботах і документації, включаючи законодавчі та правові вимоги. p align="justify"> .3. Опис процесу
12.3.1. Систематично Тимошенко Є.В. укладає договори на виконання ремонтно-будівельних, монтажних і реставраційних робіт.
12.3.2 До укладення договір аналізується на правильність відображення в ньому вимог до якості роботи і можливості виконувати встановлені вимоги, відповідальність сторін.
12.3.3. На етапі аналізу встановлюються протиріччя вимог, викладених у договорі. Внесення змін до договору здійснює Тимошенко О.В, попередньо погодивши їх із споживачем. br/>
Розділ 13. УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТУВАННЯМ
.1 Проектування в ТОВ В«БудівельникВ» не здійснюється. У роботі використовуються придбані або готові проекти замовників. p align="justify"> Розділ 14. УПРАВЛІННЯ закупівлі продукції
.1. Призначення
14.1.1. У справжньому розділі РК викладено порядок дотримання вимог щодо якості при закупівлях матеріалів, обладнання, засобів вимірювань і надання послуг. p align="justify"> .2. Область застосування
.2.1. Цей розділ поширюється на тих працівників, яким доручається виконання цих обов'язків. p align="justify"> .3. Опис процесу
.3.1. Процес закупівель для виконання ремонтно-будівельних, монтажних і реставраційних процесів включає в себе наступні дії:
а) визначення потреби в матеріалах, обладнанні (інструментах);
б) пошук і оцінку субпідрядників;
в) укладення договорів на закупівлі матеріалів та проведення субпідрядних робіт;
г) вхідний контроль матеріалів;
д) зберігання матеріалів;
е) видачу матеріалів.
.3.2. Визначення потреби в матеріалах...
