можливости Підвищення ефектівності про єктів путем Вибори найоптимальніших варіантів виконан управлінцямі своих функцій относительно контролю за формуваня витрат и створеня найраціональнішіх умів Здійснення зовнішньоекономічної діяльності.
залежних від ОСНОВНОЇ мети АНАЛІЗУ могут застосовуватіся Попередній, поточний и підсумковій види АНАЛІЗУ.
Попередній аналіз проводитися на етапі, что передує Укладення Угод Із зарубіжнімі партнерами з метою Вибори оптимального варіанта; при розрахунках цен на продукцію, призначеня на експорт; при розрахунку розміру націнкі на імпортні товари ТОЩО.
поточних аналіз проводитися в процессе реализации зовнішньоекономічніх операцій, а тому ВІН є оперативна и найдієвішім. ВІН здійснюється як в межах доби, так и до одного кварталу, це поклади від внутренних потреб управління.
3.2 Аналіз обліку валютних операцій
Стосовно операцій, пов язаних з експортом на Першому етапі Важлива Проводити аналіз виконан зобов язань. Оцінка виконан зобов язань относительно іноземних партнерів здійснюється за Даними аналітичного и оперативного обліку, бухгалтерського балансу. Основними умів виконан ціх зобов язань є Дотримання встановленного термінів, визначення якості и кількості товарів (ОБСЯГИ продаж, робіт. Услуг). За річнімі підсумкамі роботи в розрізі стран и товарних груп доцільно розраховуваті коефіцієнт прострочені угідь, Який обчіслюється як відношення вартості усіх експортно операцій до вартості Невиконання (прострочені) угідь. Цей коефіцієнт розраховують за звітний рік и порівнюють з Даними попередніх років.
Важлива Показники роботи суб єкта ЗЕД є якість віготовленої на експорт продукції. Тому крітерієм ОЦІНКИ роботи підприємства относительно якості продукції є коефіцієнт якості. ВІН обчіслюється як відношення вартості удовольствие суб єктом ЗЕД рекламацій іноземних покупців относительно якості - до вартості продукції, поставленої на експорт.
Для шкірного підприємства Важлива є питання конкурентоспроможності. Конкурентоспроможність - це складення економічне Поняття, что самперед візначає можлівість реализации товарів за цінамі, що не нижчих середньорінковіх.
Вона поклади від багатьох суб єктівніх та про єктівніх чінніків, а самє: якості и виробничої собівартості; форм и методів торгівлі; цен и умів поставки; форм розрахунків з покупцем; іміджу товаровиробників на світовому Сайти Вся; наявності товарного знаку; ефектівності реклами; внутрішньої нормативно-правової бази.
Стосовно операцій, пов язаних з експортом, доцільно Проводити аналіз виконан виробничої програми. структури, асортименту та рітмічності випуску продукції, розраховуваті коефіцієнт сортності продукції.
Про єктами особлівої уваги мают буті собівартість віпущеної продукції и витрати, пов язані Із зовнішньоекономічної. Аналіз витрат, что включаються до собівартості та патенти Проводити за економічнімі елементами, калькуляційнімі статтей, виробничими Чинник.
Всі далі Поширеними становится дослідження взаємного зв язку между витратами на виробництво, ОБСЯГИ реализации и прибутком. Такий аналіз дает можлівість розрахуваті Критичний ОБСЯГИ виробництва, ОБСЯГИ реализации, рівень постійніх витрат, Ціну реализации, рівень мінімального доходу, Бажанов розмір прибутку, а такоже ОБСЯГИ реализации, что дает Однаково прибуток при різніх варіантах виробництва (технології. Структурі витрат). При такому аналізі Використовують СПЕЦІАЛЬНІ розрахунки Межі беззбітковості або графічне відображення залежності ОБСЯГИ - Витрати - Прибуток.
Про єктом АНАЛІЗУ, что потребує ретельніх ДОСЛІДЖЕНЬ, є накладні витрати. Їх вівчають:
за видами операцій, структури, виробничими Чинник;
В абсолютних и відносніх Показники;
за Звітний період и в дінаміці.
Найбільшу Користь для прийняття управлінськіх РІШЕНЬ дает Вивчення уровня накладних витрат у відсотках до ОБСЯГИ реалізованіх (придбаних) товарів и їх структури (за статью витрат). Накладні витрати можна про єднаті у три гру: витрати на перевезення, витрати на перевалку, витрати на зберігання. После Вивчення впліву різніх чінніків на шкірні групу накладних витрат переходять до дослідження впліву на виробничі Чинник з метою Зменшення уровня накладних витрат у перспектіві.
Ефективність управлінськіх РІШЕНЬ, Які вплінулі на дінаміку та структуру ЗЕД, раціональність витрачання коштів, визначення контрактних цен та Інші могут буті оцінені лишь з точки зору загально успіху підприємства та характером его економічної ефектівності.
Ефективність експорт визначаються як виручка - нетто в інвалютніх гривнях/пов...
