вестиційних ресурсів і стратегічних партнерів;
формування позитивного публічного іміджу з метою посилення соціально-політичного впливу органів управління СК, його лобістських можливостей.
18. Опис стратегії PR-заходів
. Протягом періоду створення СК сформувати його імідж, домогтися його впізнаваності, реалізувати іміджеве позиціонування.
. Комплексна стратегія PR, повинна передбачати:
оцінку реальної ситуації і ефективність роботи задіяних обмежених фінансових ресурсів;
організацію регулярного моніторингу референтної тематики в ЗМІ;
- ефективне використання наявних інформаційних ресурсів - постійна генерація інформаційних приводів, розсилки МФР і FIM, власний сайт lt; # justify gt; У рамках стратегії GR-заходів проектованого спортивного комплексу, особливе місце буде відведено спонсоринг як інструменту по вкладенню фінансових коштів у різні заходи, що організовуються на території спортивного комплексу, спрямованих на формування позитивного ставлення суспільства і органів влади до СК. У цьому зв'язку спонсоринг спортивного комплексу, як його фінансова підтримка, буде спрямовуватися на досягнення відчутної користі СК і на підвищення його репутації в широкої цільової аудиторії.
Заходи щодо спонсоринг будуть включати в себе:
забезпечення сприяння у виборі капіталовкладень для спонсорування СК або організації спеціальних акцій на його території;
сприяння в розробках спонсорських пакетів, що відповідають інтересам спонсорів;
ведення капіталовкладень з дотриманням інтересів спонсорів;
здійснення рекламних та PR-кампаній;
забезпечення гарантій щодо здійснення різних акцій і гарантій реалізації інтересів спонсора.
У реалізації GR-заходів проектованого спортивного комплексу важливе місце займатиме організації шоу-змагань різного рівня від міських та регіональних до федеральних. У цьому можливо широку участь, в даних заходах органів місцевої влади та потенційних спонсорів на умовах формування позитивної громадської думки і розвитку спортивного комплексу в цілому.
. Опис стратегії рекламної кампанії
Стратегія рекламної програми переслідує дві основні мети:
. Підвищення рівня знання бренду спортивного комплексу в цільової аудиторії;
. Залучення нових рекламодавців, інвесторів, партнерів і клієнтів.
Рекламні і завдання
1. забезпечити високий рівень обізнаності в цільових групах про назву та логотипі спортивного комплексу та його підприємств;
. сформувати в цільових групах уявлення про основні переваги співпраці з Оргкомітетом, об'єктами спортивного комплексу, перевагах їх продуктів та послуг;
. оптимально використовувати інформаційні приводи, регулярно генеруються оргкомітетом, партнерами і самим процесом створення СК;
. спонукати представників цільових груп до збору й аналізу додаткової інформації про спортивному комплексі та його можливості.
21. Опис креативної стратегії спортивного комплексу
У перший рік існування проекту СК його креативна стратегія повинна бути орієнтована на створення швидше іміджевої, ніж інформативної реклами. Де під іміджевою рекламою мається на увазі:
Лаконічне, переважно візуальне рішення,
впливають переважно на емоції глядача;
Легко запам'ятовується;
Швидко привертає увагу;
транслюється основну ідею рекламної кампанії або суть корпоративного слогана;
Орієнтоване на більш широку групу людей, ніж цільова аудиторія, але виконане в стилі націленому, насамперед, на цільову аудиторію.
Забезпечення поставлених завдань можливе при реалізації комплексу заходів щодо просування:
Креативних презентацій спортивного комплексу при проведенні різних заходів, а також за широкого його рекламуванні через різні джерела;
Розробку і проведення креативних заходів мають своєю метою лише залучення широкої аудиторії глядачів, з метою підвищення впізнаваності бренду спортивного комплексу потенційною аудиторією;
Поступове створення в штаті спортивного комплексу робочої групи відповідає за просування і поліпшення іміджу спортивного комплексу;
Постійна розробка і реалізація заходів по донесенню інформативної реклами та поточної...
