ого суспільства.
Здійснювана в даний час в Росії система державної підтримки розвитку малого підприємництва недостатньо ефективна, її необхідно розвивати й удосконалювати.
Для мережі продовольчих магазинів ТОВ «СТАМ» були визначені можливості і загрози зовнішнього середовища, сильні і слабкі сторони діяльності.
Була визначена місія підприємства, також мети як на найближчу, так і на віддалену в часі перспективу. Основна стратегія була визначена як стратегія агресивного зростання. Також були розроблені рекомендації щодо забезпечення реалізації даної стратегії lt; # justify gt; · інтенсивний аналіз ринку;
· активне вивчення споживачів;
· інтенсивна реклама;
· участі в демонстраціях, ярмарках, презентаціях;
· організація нових філій (торгові точки);
· збільшення числа зайнятих в службі реалізації товарів;
· удосконалення системи надання прямих і непрямих знижок;
· подальше розширення асортименту.
б) виробництво і його забезпечення:
· Вдосконалення служби доставки.
· Кадрова політика:
· підвищення кваліфікації персоналу;
· залучення та навчання додаткового персоналу.
в) фінансова політика:
· вкладення капіталу в продукцію, яка користується великим попитом;
Таким чином, наведений у даній роботі аналіз фірми дозволив визначити основні заходи, що сприяють підвищенню ефективності функціонування фірми ТОВ «СТАМ» на ринку міста та області.
Список літератури
. Афанасьєв В. «Малий бізнес: проблеми становлення»//«Російський економічний журнал», 2011.
. Брунева І. «Мале підприємництво, як економічна категорія»//«суспільство та економіка», 2009 р, №9.
. Віленський А. «Етапи розвитку малого підприємництва в Росії»//«Питання економіки», 2011р., №7.
. Зевелев В.А. Малий бізнес - велика проблема Росії.- М., 2 010.
. Ляско В.І. Стратегії росту для малих, середніх і великих фірм//реферати. # justify gt ;. Мединський В.Г. Скалюй Л.В. Іноваційних підприємництво: Уч. сел.- М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 589с.
. Нікітіна Л.М., Худілайнен М.І. Становлення малого бізнесу в Росії//Інновації, № 9, 2010, с. 367
. Портер, М. Конкурентна стратегія: Методика аналізу галузей і конкурентів/М. Портер.- М., 2 010.- 453 с.
. Організація підприємницької діяльності: Учеб. Посібник для вузів/Під ред. Проф. В.Я. Горфінкеля, Акад. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандара.- М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 г., с.189.
. Курс підприємництва: підручник для вузів/В.Я. Горфинкель, В.А.Швандар, Е.М. Купряков та ін .; Под ред. проф. В.Я. Горфінкеля, проф. В.А. Швандара.- М .: Фінанси, ЮНИТИ, 2009р., С.147.
. Рибіна М, Н. «Основні етапи становлення малого підприємництва в умовах сучасних радикальних ринкових реформ в Росії»//«Менеджмент у Росії і за кордоном», 2012р., №2.
. Шулятьева Н.А. «Малий бізнес в умовах ринку»//«гроші і кредит», 2010 р, №1.
. «Система Гарант» - Федеральний закон від 24 липня 2010 №209-ФЗ «Про розвиток малого і середнього підприємництва в Російській Федерації».
. Планування, фінанси, управління на підприємстві. Підручник/Філатов О.К., Козловских Л.А., Цвєткова Т.Н.- М. Фінанси і статистика, 2008.
15. lt; http: //stampk/gt;
. Федеральний закон 209-ФЗ «Про розвиток малого і середнього підприємництва в Російській Федерації» від 24 липня 2007.
.Постановленію Уряду РФ від 9 лютого 2013 N 101 «Про граничні значеннях виручки від реалізації товарів (робіт, послуг) для кожної категорії суб'єктів малого та середнього підприємництва»
Доповідь про результати та основні напрямки діяльності Міністерства економіки РБ на 2013-2015 рр.
