ій розраховується як відношення прибутку до сплати податків до різниці валюти балансу і величини короткострокових зобов'язань) х100;
в) Рентабельність власного капіталу розраховується як відношення чистого прибутку до величини власного капіталу х 100;
г) Рентабельність виробництва розраховується як відношення чистого прибутку до повної собівартості х 100;
д) Рентабельність реалізованої продукції розраховується як відношення чистого прибутку до виручки від реалізації х 100.
Попередній рік:
Рентабельність майна активів підприємства=1613/27098 * 100=5,95
Рентабельність інвестицій=3 561/(65189 - 5 384) * 100=5,95
Рентабельність власного капіталу=1613/5384 * 100=29,99
Рентабельність виробництва=1613/40502 * 100=3,98
Рентабельність реалізованої продукції=1613/44327 * 100=3,6
Звітний рік:
Рентабельність майна активів підприємства=3582/28031 * 100=12,77
Рентабельність інвестицій=4450/(68031 - 500) * 100=6,58
Рентабельність власного капіталу=3582/57556 * 100=6,2
Рентабельність виробництва=57556/40510 * 100=1,42
Рентабельність реалізованої продукції=57556/50750 * 100=1,13
Висновки:
Проаналізувавши показники ефективності діяльності організації СПК «КИЇВСЬКИЙ» (табл. 2.4.4) ми визначили, що рентабельність майна активів підприємства в 2011 році збільшився в порівнянні з попереднім на 6,82%. У 2010 році рентабельність майна активів склала 5,95%, а в 2011 році вона склала 12,77%.
У 2011 році рентабельність інвестицій збільшилася в порівнянні з попереднім роком в процентному співвідношенні на 0,63%. У звітному році вона склала 6,58%, в 2010году 5,95%.
Рентабельність виробництва у 2011 році склав 1,42%, в 2010году 3,98%. З цього випливає що рентабельність виробництва у звітному році менше ніж у попередньому і в процентному співвідношенні складає 35,67%.
У 2011 році рентабельність власного капіталу менше попереднього, і в процентному співвідношенні складає 93,93%. У 2011 році рентабельність становила 6,2%, а в 2010году 6,6%.
Рентабельність реалізованої продукції у звітному році значно зменшилася і склала 1,13, що в процентному співвідношенні склало 31,38%. У 2010 році вона склала 3,6.
Розділ III. Напрями, шляхи і методи підвищення ефективності використання ресурсного потенціалу організації
. 1 Пропозиції щодо виявлення факторів і резервів забезпечення конкурентоспроможності продукції, СПК «КИЇВСЬКИЙ» на ринку.
Підвищення конкурентоспроможності підприємства має два напрямки:
первое-завоювання ринків, використовуючи всі свої конкурентні переваги;
друге-адаптація та прямий захист окремих елементів діяльності підприємства в умовах ринкової економіки.
Фактори можуть впливати як у бік підвищення конкурентоспроможності підприємства, так і бік її зниження. Як правило, підприємства здійснюють свою діяльність в різних соціальних та економічних умовах, в результаті чого рівень використання факторів неоднаковий. Неповне використання факторів конкурентоспроможності не дозволяє реалізувати конкурентний потенціал підприємства, що робить необхідним виявлення і реалізацію резервів підвищення конкурентоспроможності підприємства.
Під резервами підприємства розуміють невикористані в повному обсязі можливості підприємства, пов'язані зі скороченням витрат у самому виробництві та щодо забезпечення діяльності на конкурентному ринку з метою підвищення конкурентоспроможності. Специфіка таких резервів та їх освіти полягає в тому, що вони виступають як результат взаємодії внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства. Склад резервів не постійний: інновації у виробництві та управлінні підприємством зумовлюють виникнення нових видів резервів, а також необхідність їх виявлення і вивчення.
Удосконалення соціальної політики СПК «КИЇВСЬКИЙ» передбачає:
скорочення втрат робочого часу;
підвищення кваліфікації працівників;
підвищення соціальної захищеності працівників;
підвищення продуктивності праці;
реалізацію потенційних можливостей кадрового складу підприємства на основі вдосконалення мотиваційного механізму.
Існують два альтернативні шляхи підвищення рентабельності продукції - збільшення обсягів продажів і підвищення ефективно...
