аних, что ї попередні розрахунки:
За 2012 рік:
Фін результат від операц. ДІЯЛЬНОСТІ * виручка від реаліз
Рен. обор. оп. діял. =7636: 274 543 * 100%=2.78%
Чистий прибуток * виручка від реализации
Рентабельність по чистому прибутку=4 798: 274 543 * 100%=1,74%
За 2 013 рік:
Фін результат від операц. ДІЯЛЬНОСТІ * виручка від реаліз
Рен. обор. оп. діял. =18532: 426565 * 100%=4,34%
Чистий прибуток * виручка від реализации
Рентабельність по чистому прибутку. =444: 426 565 * 100%=0,10%.
За 2014 рік:
Фін результат від операц. ДІЯЛЬНОСТІ * виручка від реаліз
Рен. обор. оп. діял. =11329: 316274 * 100%=3,58%
Чистий прибуток * виручка від реализации
Рентабельність по чистому прибутку. =4 562: 316 274 * 100%=1,44%.
Порівняння проведених розрахунків можна Побачити табліці (таблиця 3)
Проаналізуємо дінаміку рентабельності продаж продукції ТОВ ??laquo; Люсдорф (таблиця 4)
З табліці видно что Позитивні зрушення, а самє - Відхилення від бізнес - планом у додатного сторону спостерігається лишь у 2012 году.
У +2013 году, що не Дивлячись на зростання Виторг від реализации на 55717 тис. грн (порівняно Із бізнес планом) чистий прибуток зменшівся на 4356 тис. грн., что є значний цифрою. Проти ЦІ різкі Зміни пов язані з непередбачуванімі витратами (підвіщенням заробітної плати, подорощення доставки сировини, а такоже збільшіліся витрати на збут).
Частина ІІІ. Перспективи розвитку підприємства ТОВ ??laquo; Люстдорф та шляхи Підвищення економічної ефектівності его ДІЯЛЬНОСТІ
3.1 Перспективи розвитку підприємства ТОВ ??laquo; Люстдорф
Умови Функціонування ТОВ ??laquo; Люстдорф характеризуються невізначеністю та дінамічністю соціально-економічного середовища. Ефективне противостояние підприємства змінам зовнішнього середовища можливе только за умів Здійснення віпереджувальніх ЗАХОДІВ, спрямованостей на Збереження его жіттєздатності та забезпечення конкурентоспроможності, тобто за умів постійного розвитку підприємства.
Розвиток підприємства означає якісні Зміни та оновлення его господарської системи та організаційної структури, Підвищення ефектівності Функціонування на Основі вдосконалення техніки, технології та организации праці у всех структурних підрозділах, Підвищення якості продукції та услуг, что ним Надаються.
Слід Зазначити, что Поняття розвиток та зростання raquo ;, хоча й взаємопов язані, однак за своим змістом часто могут НЕ співпадаті. Під зростанням підприємства часто розуміють Збільшення его Розмірів та обсягів виробництва. Про зростання підприємства свідчать показатели випуску продукції, ОБСЯГИ продажів, чісельності працівніків ТОЩО.
Зростання Розмірів підприємства может буті:
· горизонтально. Воно відбувається путем Збільшення ОБСЯГИ випуску та продаж одних и тихий же товарів на старих и НОВИХ ринках. Може прійматі вигляд географічної експансії, поглінання других товаровіробніків тієї ж Галузі ТОЩО.
· вертикально. Таке зростання відбувається путем организации НОВИХ або про єднання Вже існуючіх технологічно взаємопов язаних виробництв. Здійснюється з метою набліження до кінцевого споживача або до постачальника ресурсов.
· Діверсіфікованім. Такий вид зростання предполагает про єднання різнорідніх виробництв, что належати до різніх Галузо в єдиний конгломерат. Як правило, такий вид зростання Забезпечує Підприємству міцні конкурентні позіції та зменшує негативний Вплив галузевих Ризиків.
Зростання є ськладової економічного розвитку підприємства. У тій же година, розвиток підприємства можливий НЕ только за одночасного его зростання, а й за незмінніх масштабів его ДІЯЛЬНОСТІ, тобто відсутність зростання НЕ є Перешкода для розвитку підприємства.
Основними варіантамі розвитку підприємства є:
. Внутрішнє зростання за рахунок использование ВЛАСНА ресурсов;
2. злиттів, поглінання других господарюючіх суб єктів з метою Збільшення ресурсов та виходим на Нові Ресурсні ринкі та ринкі збуту;
. перерозподіл внутренних ресурсов, зосередження їх на пріорітетніх Напрямки діяльності;
. пріпінення Здійснення неефективно напрямків ДІЯЛЬ...
