Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Оцінка варіантів управління запасами на ВАТ &МАЗ&

Реферат Оцінка варіантів управління запасами на ВАТ &МАЗ&





ок

№ продукцііQ * N *? i * С153721559 +81225 483410210 02233 32021527 079459621897 25851 50121557 38964 61613492 72273 59013852 455835922027 656923112486 31310315217910 539 Примітка - Джерело: власна розробка


Ми отримали, що сумарні витрати при незалежних поставках складають +71246 у.о., а загальна кількість замовлень - 20. Середній поточне замовлення, розрахований за формулою 2.3 дорівнює: З ср.тек. =10273 тонн.

Таким чином, класична формула Харрісона-Вілсона для розрахунку оптимального періоду поповнення запасу (і на його основі оптимального розміру замовлення) не дає прийнятних результатів для багатономенклатурних моделей управління запасами. Отже, для вирішення завдання мінімізації витрат запасообразованія при управлінні багатономенклатурними запасами необхідно застосувати стратегію спільної поставки.


3.2 Розрахунок параметрів управління багатономенклатурними замовленнями і показники ефективності


Розрахунок параметрів багатономенклатурних замовлень припускає використання стратегії спільної поставки. Дана стратегія передбачає визначення загального періоду поставок для всіх номенклатур виробів. Головне достоїнство полягає в тому, що вона забезпечує економію за рахунок транзакційних витрат, проте одночасно можуть збільшитися витрати на зберігання замовлених матеріальних цінностей.

Виконаємо розрахунки за умови спільної поставки.

Для початку за допомогою пакету Exel розрахуємо періодичність поставки за формулою:


(3.3)


У нашому випадку періодичність поставки дорівнює 105 днів. Це означає, що постачання всієї партії здійснюватимуться через кожні 105 днів.

Потім визначаємо оптимальну кількість кожного виду продукції за допомогою формули 1.3. Всі розрахунки по даній умові представлені в таблиці 3.3.


Таблиця 3.3 - Оптимальний розмір замовлення по кожному виду продукції при спільного постачання

Вид продукцііQ 2 * 136325 64232 288433151 01961 3907979818799810184 Примітка - Джерело: власна розробка


Далі необхідно розрахувати кількість поставок за формулою


(3.4)


N *=365/105=3.

У підсумку можна розрахувати сумарні витрати, використовуючи формулу 1.4. Вони рівні 48985 у.о .. Загальна кількість поставок - 3. Середній поточний запас дорівнює 6241 тонн.

3.3 Аналіз варіантів розрахунку


Аналізуючи параметри при незалежних і спільної поставках можна зробити наступні висновки:

1) при незалежних поставках сумарні витрати складають 71246 у.о., загальна кількість замовлень складе 20;

2) при спільного постачання ці величини становлять відповідно 48 985 у.о. і 3 поставки;

3) Запас поточний середній при незалежних поставках дорівнює 10273 тонн, а при спільній поставці - 6241 тонн.

Якщо взяти сумарні витрати при незалежних поставках 71246 рівними 100%, а сумарні витрати при спільного постачання 69%. Можна сказати, що витрати при спільного постачання в порівнянні з незалежними поставками знизилися приблизно на 31%.

Таким чином, зіставлення сумарних витрат при незалежних та спільних поставках показує, що в другому випадку спостерігається значне зменшення витрат. Спільна оптимізація дає певну економію в порівнянні з незалежними поставками, і в цьому - її перевага, до того ж значно спрощуються розрахунки.


ВИСНОВОК


У ході написання даної курсової роботи ми прийшли до наступних висновків:

) Головна мета створення запасу - обслуговування замовлень споживає ланки (споживача, клієнта, покупця). Запас формується за наявності неузгоджених дій суміжних ланок ланцюгів поставок. Він дозволяє забезпечити вимоги споживача і вигідні умови роботи постачальника;

) Запас являє собою досить складне явище, пов'язане з поєднанням характеристик руху входить і виходить матеріальних потоків, що формують запас. Для впорядкування вирішення завдання управління запасами в рамках заданої логістичної системи або ланцюга поставки доцільно розділяти або класифікувати запас на складові частини, які прийнято називати видами запасу;

) У логістичній практиці найбільш часто користуються моделями поповнення запасів, побудованими на основі економічного розміру замовлення, визначеного за формулою Харрісона-Уїлсона, і різними її модифікаціями, що знімають ті чи інші обмеження;

) ВАТ «МАЗ» є одним з найбільших підприємств республіки, яке забезпечує досить ...


Назад | сторінка 12 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Обробка замовлень при поставках нерудних матеріалів
  • Реферат на тему: Розміщення замовлень на поставки товарів, виконання робіт, надання послуг д ...
  • Реферат на тему: Створення бази даних "Поставки і замовлення" в середовищі Access
  • Реферат на тему: Розробка макрологистической ланцюга процесу руху товарів на прикладі постав ...
  • Реферат на тему: Розрахунок оптимального розміру замовлення