ївся в джунглях, побачивши пастуха, і чекає моменту коли той відвернеться, щоб стрибнути і прикінчити зазевавшуюся вівцю. Крім того, Японія розширила номенклатуру свої експортні товарів, вироблених на місцях їх збуту, із метою обходу протекціоністських бар'єрів і зниження напруження торгово-промислових протиріч (Не хочете пускати наші товари до вас - о'кей, тоді ми будемо робити їх у вас вдома).
Завжди йти на один крок попереду своїх конкурентів - стало головним стратегічним завданням японських промислових кіл. Швидке освоєння Японією передової промислової технології і розширення на цій основі експорту нових видів наукомісткої продукції може досягти такого рівня, коли інші розвинуті капіталістичні країни опиняться не в змозі конкурувати з широким асортиментом технічно складних японських виробів. У цьому випадку вони будуть змушені спорудити потужні торгові бар'єри на шляху японського експортного наступу. Тому зараз для США як ніколи актуальна фраза М. Морітані "Коли Ви лідер - будьте насторожі". p> Разом з тим кон'юнктурний спад 1986 - початку 1987 практично не торкнувся галузі, що працюють на внутрішній ринок, особливо в непромислової сфері (електроенергетика, страхування, фінанси, послуги і т.д.). Капіталовкладення тут продовжували стійко зростати, зберігалася висока кон'юнктура. Завдяки зниженню процентних ставок і збільшення державних інвестицій в економіку спостерігалося пожвавлення в житловому будівництві. Однак, частка інвестицій у житло складає лише близько 5% ВНП, тому їх мультиплікативний ефект слабкий. Підвищення курсу ієни, що саме по собі веде до зниження цін на імпортовані Японією товари, збіглося з падінням цін на нафту на світових ринках. Це створило потужний дефляційний ефект, стримувало зростання споживчих цін, стимулювало особисте споживання. У 1986 р. внутрішні оптові ціни скоротилися порівняно з попереднім роком на 9,1% (протягом попередніх п'яти років вони були практично стабільні), роздрібні ціни виросли на 0,6%. В умовах відсутності в країні інфляції збільшилися реальні доходи зайнятих, зросли особисті споживчі витрати.
Таким чином, різке підвищення курсу ієни з осені 1985 подавало на японську економіку як негативне, так і позитивний вплив, призвело до поляризації характеру розвитку окремих галузей. Однак, якщо спробувати визначити рівнодіючу різноспрямованих ефектів високого курсу японської валюти, то до початку 1987 р. вона явно була зі знаком мінус. Комплекс негативних чинників призвів до того, що багато японські фірми втратили рентабельність виробництва на експорт, а часто і на внутрішній ринок. За силою впливу "ієновий шок "був порівнянний з" нафтовими шоками "70-х років. Як і тоді, сформована ситуація зажадала серйозної раціоналізації виробництва і управління від приватних корпорацій, нового варіанту політики "Генрі кейей "(економії на всіх видах витрат).
В умовах кри зиса та структурної перебудови в економічних колах почали зміцнюватися сили, які критикували кейнсіанство. На передній план початку висуватися неоконсервативная модель розвитку економіки Японії. Концепція "громадянського благополуччя" трансформувалася в "японську модель суспільства благополуччя". Відмітна риса цієї моделі - мінімальні громадські асигнування, пов'язані з вирішенням соціальних проблем. Основний акцент робився на "свободу індивідів" і гарантію мінімального доходу, що не послабляє спонукальні мотиви до високоякісної праці. Трудова мотивація розглядалася як необхідна умова досягнення основної мети - "створення суспільства багатих, стабільних, вільних індивідів". У 80-і рр.. була сформована довгострокова мета, яка повинна була стимулювати динамізм японської нації, - перетворити Японію у велику технологічну державу. p> Починаючи з середини 80-х рр.., в період виходу світового капіталістичного господарства із депресії, під натиском головним чином США Японія переорієнтувала зростання своєї економіки насамперед на внутрішній ринок. p> На основі прийнятих в 60-70-ті рр.. законів була розроблена система екологічних стандартів щодо якості води, повітря, забруднення грунту сільськогосподарськими хімікатами, осіданню грунту, регулювання шумів і т. д. Причому крім традиційних для більшості розвинених країн світу в Японії є стандарти з озеленення, перешкодам радіохвиль та ін Так, стандартом затемнення передбачено, що сумарний час затемнення, наприклад новобудовою, вікно прилеглих будинків не повинно перевищувати 2 годин на добу в будь-яку пору року. p> В результаті прийнятих заходів японська індустрія почала активно переходити від технології очищення до чистої технології. До середини 80-х рр.. була вирішена тільки перша частина завдання. Так, тільки спалювання токійського сміття дозволяло щороку за рахунок одержуваної енергії теплоти виробляти близько 300 млн. кВт-год електроенергії, що приносило прибуток 1 млрд. ієн.
На початку 1986 р. на частку високотехнологічних підприємств припадало близько 20% їх загальної кількості...
