Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні основи методології виходу на зовнішній ринок
1.1 Умови і критерії вибору зовнішнього ринку
1.2 Методи визначення перспективного потенціалу зовнішнього ринку
1.3 Стратегії виходу на зовнішній ринок
Глава 2. Практичні аспекти виходи на зовнішній ринок окремих країн
2.1 Алгоритм прийняття рішення про вихід на зовнішній ринок
2.2 Особливості виходу на зовнішній ринок у країнах СНД
Глава 3. Рекомендації з ефективного виходу на зовнішній ринок
Висновок
Список літератури
Введення
В даний час глобалізація світової економіки підштовхує підприємства до виходу на зовнішні ринки. Зарубіжні ринки представляють нові можливості збуту продукції, стають все більш привабливими для російських компаній і підприємств. Якщо компанія вирішує вийти на зовнішні ринки, то важливу роль відіграє цілеспрямоване планування і практична продуманість обраного напряму.
Перебудова організації зовнішньоекономічної діяльності та реформи за її лібералізації надали право займатися зовнішньоекономічною діяльністю будь-якому російському юридичній і фізичній особі, яка отримала статус індивідуального приватного підприємця. В даний час у зовнішньоекономічної діяльності зайняті понад півмільйона господарюючих суб'єктів.
Приймаючи рішення про вихід на зовнішні ринки у формі експортної, імпортної чи іншої зарубіжної господарської діяльності, керівництво підприємства, фірми має свідомо піти на розширення виконуваних ним функцій і провести серйозну підготовчу аналітичну роботу з визначення доцільності і можливої вЂ‹вЂ‹ефективності господарської діяльності на зарубіжних ринках. Особлива роль в цьому питанні повинна відводитися економічним дослідженням, тому що ведення вдалою, ефективної діяльності, тим більше на іноземній території, без розробки правильної зваженої економічної стратегії в сучасних умовах неможливо. p> Безперечні вигоди від виходу підприємства на зовнішні ринки ставлять проблему розробки методів економічного обгрунтування прийнятих рішень щодо виходу на зовнішній ринок (експорту, імпорту) на перший план. Це особливо важке завдання для підприємств, які раніше обслуговували тільки внутрішній ринок і не мали постійних зовнішньоторговельних зв'язків. Міжнародні угоди і поставки звичайно займають більше часу, часто вимагають використання нових видів транспорту і схильні до впливу не лише місцевих, а й іноземних законодавчих актів.
Незважаючи на всі труднощі, пов'язані з виходом на зовнішні ринки, розробка міжнародної стратегії виведення продукції на зовнішні ринки є необхідною умовою успіху сучасного підприємства в умовах жорсткої міжнародної конкуренції. Все вищесказане вказує на актуальність даної теми дослідження.
Вагомий внесок у дослідження проблем світової економіки і розробку питань економічного обгрунтування...
