икористання основних фондів у "Біробіджанськими відділі ДЦРС"
Показник
2002
2003
Темпи зростання,%
Виручка, тис. руб.
25013
25830
817
Середньорічна вартість основних фондів, млн. руб.
12036
12018
-18
Фондовіддача основних фондів
2,082
2,15
0,068
Фондомісткість
0,48
0,47
-0,01
Фондовіддача основних засобів у 2003 році не зазнала суттєвих змін, вона навіть трохи зросла. Ця зміна можна пояснити тим, що на збільшення виручки вплинула інфляція, а вартість основних засобів залишилася на колишньому рівні. Можна розрахувати фондовіддачу при умови якщо б інфляції не було. Приймемо рівень інфляції в 2003 році рівній 14 %. Тоді фондовіддача в 2003 склала б 1,85, що значно нижче рівня 2002 року.
Перед підприємством постає питання про доцільність прийняття заходів щодо поліпшення використання основних фондів.
Проведений в даній главі аналіз дозволяє зробити наступні висновки:
- за досліджуваний період зросли витрати підприємства, їх зростання відбулося більшою мірою, ніж зростання виручки від реалізації; це призвело до зниження прибутку підприємства;
- аналіз використання майна, яким володіє підприємства показав, що воно використовується не ефективно, це ж спостереження стосується використання основних засобів і персоналу;
- зниження рівня доходів населення не дозволяє підняти ціни на товари та реалізовану продукцію і тому перед підприємством постає питання про зниженні витрат.
Нижче будуть розглянуті шляхи фінансового оздоровлення підприємства.
Основні заходи з фінансового оздоровлення підприємства "Біробіджанський відділ ДЦРС" повинні будуватися за наступними напрямками:
- враховувати попит і потреби населення
- знизити період обороту товарно-матеріальних цінностей і готової продукції підприємства.
- оптимізувати чисельність працівників підприємства
-підвищити ефективність використання торгових площ
поліпшити якість продукції, що випускається
оновити та розширити асортимент готової продукції
- встановити контроль за термінами утворення дебіторської заборгованості.
2.5. Заходи, спрямовані на поліпшення продукції та задоволення попиту споживачів.
Метою, яку переслідує підприємство, в нашому випадку, є вдосконалення обсягів купівельного попиту і кількості продукції, що виробляється на підприємстві в момент аналізу.
Так, обсяги виробництва хлібозаводу, що входить до складу "Біробіджанський відділу ДЦРС" в 2003 році знизилися у зв'язку зі зниженням попиту на продукцію. У даному напрямку необхідно покращувати якість та розширити асортимент і при цьому не можна збільшувати витрати на виробництво.
Яким же чином, необхідно проводити формування асортиментної політики - визначення оптимальної товарно-групової структури, відповідної попиту населення і забезпечує досягнення обраної мети.
1. Досліджуване підприємство щорічно стикається з необхідністю вибирати товари для реалізації з великої кількості наіменова ний. При цьому, чим більш різноманітним буде асортимент, тим повніше буде задоволено попит населення, тобто покупець зацікавлений у можливості широкого вибору товарів або послуг. І в той же час необхідно забезпечити вигідність продажів. Це означає, що доцільно забезпечити зважений підхід при виборі постачальників, визначенні оптимальної партії і ціни закупівлі товарів, встановленні обгрунтованої торговельної надбавки, витрачанні коштів на здійснення комерційної діяльності.
Розмір чистого прибутку, яку має отримати підприємство при здійсненні торговельної діяльності, можна визначити за формулою
ПП = (Цр - Цз) x К х (100 - ПДВ) - ІВК х (100 - Сп) ,
100
де ЧП - чистий прибуток; Цр - ціна реалізації: Цз - ціна закупівлі; К - кількість закупленого товару; ПДВ - податок на додану вартість; ІВК - витрати, пов'язані із здійсненням комерційної роботи; Cп - середній рівень податків та обов'язкових платежів у відсотках до балансового прибутку.
Вигідна закупівля товарів, наприклад, сама по собі не означає ще високої рентабельності. Тому важливо забезпечити правильну збутову політику безпосередньо в магазині, тобто розмістити товар так, щоб він приніс більше прибутку. В...
