и, процедури і т.д. Виділяють наступні етапи фінансового планування:
дослідження фінансових результатів діяльності підприємства;
розробка прогнозних варіантів фінансових звітів на основі зміни оперативних планів;
визначення конкретної потреби підприємства у фінансових коштах для забезпечення виконання планових завдань;
прогнозування структури і джерел фінансування, в тому числі, власних джерел і зовнішніх джерел фінансування;
створення і системи управління фінансами підприємства;
розробка процедур оперативного зміни сформованих планів.
Сучасні методи планування в якості одного з підходів включають розробку бізнес-планів, що представляють собою по суті моделі реалізації певної ідеї, програми, проекту і т.д. Існують різні підходи, як до техніки розробки бізнес-плану, так і до ступеня деталізації, глибині опрацювання, структури бізнес-плану. Однак, незалежно від того, як вирішуються зазначені вище питання, невід'ємною частиною бізнес-плану виступає фінансовий план, в якому плани з маркетингу, оперативної діяльності, прав власності та іншим аспектам функціонування підприємства виражені в вартісних показниках.
Фінансовий план виступає як інструмент фінансового забезпечення всієї діяльності підприємства і одночасно характеризує фінансові результати цієї діяльності. Фінансовий план у складі бізнес-плану розробляється за такими основними напрямками:
розробка проектних показників освоєння ринків і передбачуваного обсягу продажів;
розрахунок різних видів собівартості (повної, усіченої, в тому числі виробничої, прямий та ін); тут важливе значення має облік витрат, пов'язаних з маркетинговими дослідженнями, рекламою, підставою ринків;
проектування річних потоків грошових коштів і визначення фінансових результатів, що передбачає прогнози динаміки надходження виручки, зміни дебіторської і кредиторської заборгованості, оптимізацію податкових платежів тощо; розрахунки по прибутку повинні узгоджуватися з поточним і перспективним потенціалів підприємства, а також з обмеженнями, які визначаються в інших розділах бізнес-плану;
визначення необхідних розмірів інвестицій, джерел фінансових ресурсів з розширення виробництва, їх ефективності та впливу на прибуток.
При розробці фінансового розділу бізнес-плану необхідно враховувати, що підприємствам різних галузей, сфер діяльності притаманні специфічні фінансові характеристики. Для одних типовим може бути відносно висока заборгованість за короткостроковими позиками, для інших - по довгостроковим. Може бути різною і оборотність активів і окремих їх елементів, і рентабельність, і ефективність використання наявних у підприємства коштів.
Таким чином, фінансовий план, так само як і власне процес його розробки, слід розглядати як систему творчого аналізу, узагальнення та взаємоузгодження фінансових показників усіх сторін діяльності та розвитку підприємства. Зведення планування до розробки ...
