ворення централізованої казначейської системи виконання бюджету. Отримана урядом РФ невелика відстрочка з виплати зовнішніх боргів повинна бути ефективно використана для реструктуризації накопичених зобов'язань. p align="justify"> Необхідно створити просту і зрозумілу систему оподаткування, яка відповідала б сподіванням платників податків і дозволяла б дотримати державні інтереси.
Потрібно переглянути і різко скоротити податкові та митні пільги, а їх надання повинно носити не індивідуальний, а формалізований характер.
Але важливе місце серед можливих фіскальних стимулів підприємницької діяльності займають пільги, пов'язані з преференційним режимом поставок імпортного обладнання, сировини та комплектуючих, що використовуються на підприємствах з прямими іноземними інвестиціями (повне або часткове звільнення від імпортних мит), а також експорту продукції цих підприємств (звільнення від експортних мит, пільги по доходах від експортних операцій або повне звільнення їх від податків). Слід визначити відповідні російським реаліям критерії виділення прямих інвестицій та особливості їх правового режиму. p align="justify"> Потрібні реальна жорстка регламентація переліку податків, які можуть вводити суб'єкти Федерації і місцеві органи влади, а також обмеження сумарного податкового тягаря по цих податках. Критично важливо припинити практику хаотичного внесення поправок до податкового законодавства, збільшивши період дії стабільних правил хоча б до року. p align="justify"> У найкоротші терміни слід реалізувати програму реструктуризації банківської системи, завершити введення нової системи бухгалтерського обліку, що базується на міжнародних принципах.
Висновок
Виходячи з усього вищевикладеного, можна зробити деякі висновки: для найбільш ефективної роботи ВЕЗ необхідно чітко визначити ті цілі і завдання, які повинні бути досягнуті та розв'язані посредствам діяльності СЕЗ. Причому зробити це необхідно ще на початковому, пред'інвестіціонном етапі. Не менш важливим є і реалізація основних принципів діяльності ВЕЗ, тому що їх наявність і дотримання, в деякій мірі, свідчить про стабільність і перспективність функціонування СЕЗ.
Досвід різних країн показує, що для управління іноземними інвестиціями можуть використовуватися різні організаційні механізми. В одних країнах це завдання з успіхом виконують існуючі міністерства або відомства, в інших для цих цілей створюються спеціальні установи. p align="justify"> Аналіз міжнародного досвіду дозволяє виділити кілька типів організацій для управління іноземними інвестиціями:
В· координуючий орган, в якості якого виступає одне з міністерств чи відомств;
В· комітет представників міністрів (міністри та їх заступники), що займається діяльністю у сфері регул...
