тавники цієї теорії Г. Герт і С. Мілз виділили чотири фактори, які необхідно враховувати при аналізі феномена лідерства:
1) риси і мотиви лідера як людини;
2) образи лідера і мотиви слідувати за ним, існуючі у його послідовників;
3) характеристики ролі лідера;
4) інституціональний контекст, тобто ті офіційні рамки і правові поля, в яких функціонує лідер і в яких він взаємодіє зі своїми прихильниками.
Р. Стогдилл і К. Шатл запропонували вивчати лідерство з точки зору статусу, взаємодії, сприйняття і поведінки індивідів стосовно іншим членам групи. Отже, лідерство розглядалося тепер не як характеристика окремого індивіда, а як відносини між людьми.
Ще однією психологічної концепцією лідерства стала теорія "очікування - взаємодії". У ній увагу сконцентровано на створенні операциональной моделі лідера. Представник цього напрямки Ф. Фідлер запропонував модель ефективного лідерства, визначальну бажаний для кожної ситуації стиль лідерства. На думку дослідника, це може бути або орієнтація на завдання (інструментальне лідерство), або орієнтація на міжособистісні відносини (емоційне лідерство).
Широке поширення в політології та політичної психології отримала мотиваційна теорія лідерства. Серед її представників можна назвати С. Мітчела і С. Еванса. Дана теорія пов'язує ефективність лідерства з впливом лідера на мотивацію його послідовників. Поведінка лідера можна вважати мотивуючим в тій мірі, в якій він збільшує ймовірність досягнення прихильниками їх цілей і роз'яснює способи досягнення цілей. Мотиваційна теорія пропонує такі основні типи поведінки лідера:
1) підтримує лідерство (що відрізняється дружнім ставленням до послідовників, проявом інтересу до їхніх потреб);
2) директивне лідерство (регламентує та контролююче дії послідовників);
3) розділене лідерство (консультування з послідовниками);
4) лідерство, орієнтоване на досягнення якісного результату.
Дж. Хоманс, Дж. Марч, Г. Саймон та інші вчені, що розробляють теорії обміну і транзактного аналізу, розглядають лідера як людини, що відчуває потреби і бажання своїх прихильників і що пропонує їм способи їх здійснення. При цьому найважливіше значення має сам процес взаємодії між лідером і його оточенням.
Різні атрибутивні концепції лідерства бачать у лідері швидше людини, залежного від своїх послідовників. Лідером стає той, хто краще розуміє сподівання і надії можливих прихильників і діє у відповідності з їх уявленнями про ті риси і якостях, якими він повинен володіти. До подібного роду концепцій відноситься так звана концепція конституентов. Суть її полягає в тому, що погляди, поведінка, підходи до прийняття рішень політичного лідера в значній мірою визначаються зовнішнім впливом. Під констітуентамі і розуміють всіх тих, хто так чи інакше впливає на лідера. Коло конституентов гранично широкий, але всередині нього особливу роль відіграє найближче оточення лідера, а т...
