жної частини підприємств. Очевидно, що масове застосування захисної тактики більшістю підприємств веде до ще глибшого кризи національної економіки і тому не призводить до фінансового благополуччя застосовують її підприємств. І це цілком зрозуміло: адже головні причини кризової ситуації лежать поза підприємства. Захисна тактика підприємства обмежується, як правило, застосуванням відповідних оперативних заходів серед яких слід відзначити: усунення збитків, скорочення витрат, виявлення внутрішніх резервів, кадрові перестановки, зміцнення дисципліни, спробу залагодження справ з кредиторами (відстрочку боргів) і з постачальниками та інші заходи.
Найбільш ефективна наступальна тактика, для якої характерно застосування не стільки оперативних, скільки стратегічних заходів. У цьому випадку поряд з економними, ресурсозберігаючими заходами проводяться активний маркетинг, вивчення і завоювання нових ринків збуту, політика більш високих цін, збільшення витрат на вдосконалення виробництва за рахунок його модернізації, оновлення основних фондів, впровадження перспективних технологій.
У Водночас змінюється або зміцнюється керівництво підприємства, здійснюється комплексний аналіз і оцінка ситуації і, якщо треба, коригується філософія, основні принципи діяльності підприємства, тобто змінюється його стратегія. У Відповідно до нової стратегії переглядаються виробничі програми, маркетингова концепція все більшою мірою націлюється на зміцнення позицій підприємства на існуючих і завоювання нових сегментів ринку, оновлюється номенклатура продукції, що випускається. Все це знаходить відображення в розробляється концепції фінансового, виробничого і кадрового оздоровлення і в Відповідно до неї розробляються фінансова, маркетингова, технічна та інвестиційна програми, які дозволяють знайти шлях до фінансового благополуччю підприємства.
Висновок
У закінчення слід зазначити, що однією з категорій ринкового господарювання є банкрутство (неспроможність) господарюючих суб'єктів. Вся жорсткість ринкового механізму пояснюється тим, що банкрутство підприємств і певний рівень безробіття є свого роду платою за результативність господарської діяльності.
Банкрутство - Стало фактом в Росії. З одного боку банкрутство - крах, загибель підприємства. Але з іншого боку - це поштовх до зміни в кращу сторону, можливість відродження з урахуванням минулих помилок. Процедури, які використовуються в якості необхідних для виведення підприємства з кризового стану встановлюються законодавчо.
Досвід роботи Федерального управління у справах про неспроможність (банкрутство) показує, що у разі своєчасного і грамотного застосування процедур банкрутства відносно підприємств-боржників вдається досягти зниження кредиторської заборгованості, в тому числі і по заборгованості підприємства своїм працівникам по заробітній платі.
Аналіз фінансового стану підприємства на підставі даних бухгалтерської звітності за 2008р...
