до кінця поточного року.
Технопарк стане важливою частиною інноваційної системи регіону. Концентрація на його території малих інноваційних підприємств послужить базою формування високотехнологічних галузей виробництва на території Ставропілля. Основна мета - скоординувати і спрямувати існуючий в наукових організаціях інноваційний потенціал на практичну реалізацію проектів. Розроблений проект концепції створення технопарку спрямований на тісну співпраця з крайовими вузами, оскільки одним з основних факторів успішної діяльності технопарку є його інтеграція з університетами та науковими організаціями краю, як джерелом інновацій і кваліфікованих кадрів. У перспективі структурні підрозділи технопарку планується створити на базі всіх великих вишів краю, що дозволить найбільш оптимально розподіляти зусилля з розвитку малого підприємництва в науково-технічній сфері.
У складу технопарку увійдуть ряд елементів, що працюють під управлінням або в складі унітарного підприємства "Керуюча компанія Технопарку", створити яку планується в поточному році. Саме ця організація безпосередньо займеться підтримкою малих інноваційних підприємств. На перших етапах елементи технопарку планується створити в Ставрополі, П'ятигорську та Невинномиську. При цьому створюваний у Невинномиську регіональний індустріальний парк (РІТ-парк) можливо буде інтегрований до складу регіонального технологічного парку. Організаційно Технопарк буде складатися з інноваційно-технологічного бізнес-центру, центрів колективного користування високотехнологічним обладнанням, центру високих технологій, інноваційно-технологічних центрів і бізнес-інкубаторів на базі вузів і промислових майданчиків підприємств.
В
Рис.1. Функціональна структура регіональної інноваційної системи
Висновок
У результаті проведеної роботи можна зробити ряд висновків. У результаті економічного розвитку країни на зміну управління функціонуванням приходить управління розвитком. Джерелом ж розвитку, як відомо, є протиріччя, які рано чи пізно приведуть до системної кризи, трансформації її в нову якість. Але система завжди прагне до стабільності, тому необхідний певний дратівливий чинник. Таким фактором служать інновації. Причому дуже важливо, щоб зміни, викликані інноваціями, сприймалися не як руйнування, а як новий шанс на успіх. Для цього необхідно навчитися ефективно, керувати інноваціями та інноваційним процесом. У результаті починає активно розвиватися особливий напрямок в менеджменті підприємств - інноваційний менеджмент.
Останнім часом посилення уваги російських економістів до проблем інноваційного менеджменту пояснюється не тільки світовими економічними тенденціями (ускладнення структури економіки, прискорення темпів НТП, що викликає протиріччя між зменшенням терміну ринкової життя продукту і збільшенням тривалості його потенційних можливостей і т.д.), а й суто російськими економічними проблемами. У умовах загальної кризи, що переживає...
