вління запасами. p> Запас - це все те, на що є попит і що вимкнено тимчасово із споживання. У народному господарстві розрізняють: а) запаси засобів виробництва, б) запаси предметів споживання. Якщо розглядати сукупні запаси на шляху технологічного ланцюга В«постачальник - споживач В», то їх можна розділити на дві основні частини: товарні та виробничі.
Товарні - це частина сукупних запасів, які знаходяться у сфері обігу. Вони формуються в різних ланках оптової та роздрібної торгівлі, на складах підприємств-виробників, на постачальницьких і збутових базах.
До виробничих відноситься частина сукупних запасів, що знаходиться в руках виробників і набула (або готова вступити) в процес безпосереднього виробництва. Під ними мається на увазі продукція виробничо-технічного призначення.
У процесі застосування методів управління запасами важливо розуміти і враховувати наведені нижче особливості.
1. Величина запасу. Вона визначається в натуральному або вартісному вираженні. У натуральних величинах (т, кг, шт) вимірюється запас окремого товару, сировини, інструменту або їх спорідненої групи. Сукупний запас вимірюється у вартісному вираженні.
2. Попит-потреба в матеріальних ресурсах або товарах. Він буває детермінованим (достовірно відомий, характеризується заздалегідь визначеною величиною) або недетермінірованний (Випадковий, стохастичний, описаний імовірнісним розподілом), що призводить до постановки детермінованих і стохастичних моделей.
У свою чергу, детермінований попит може бути:
- статичний (Стаціонарний, постійний у часі)
- динамічний (Нестаціонарний, коли обсяг попиту є функцією часу). p> 3. Порядок поповнення запасів (або термін виконання замовлення). Йдеться про інтервал часу між моментом розміщення замовлення і його поставкою.
4. Витрати. Мета моделі управління запасами - зведення до мінімуму негативних наслідків накопичення запасів, що виражається в певних витратах. Ці витрати бувають трьох основних видів: на розміщення замовлень, на зберігання, а також втрати, пов'язані з недостатнім рівнем запасів. У цьому випадку продаж готової продукції або надання обслуговування стають неможливими, а також виникають втрати від простою виробничих ліній, зокрема, у зв'язку з необхідністю оплати праці працівників, хоча вони не працюють в даний момент.
Підтримання високого рівня запасів позбавляє від втрат, обумовлених їх нестачею. Закупівля у великих кількостях матеріалів, необхідних для створення запасів, у багатьох випадках зводить до мінімуму витрати на розміщення замовлень, оскільки підприємство може отримати відповідні знижки і знизити обсяг В«паперової роботиВ». Однак ці потенційні вигоди перекриваються додатковими витратами типу витрат на зберігання, перевантаження, виплату відсотків, витрат на страхування, втрат від псування, крадіжки і т.д
Імітаційне моделювання. Імітаційне моделювання позначає процес створення моделі та ї...
