и, які суми планують вкласти в активи різних типів і за рахунок яких пасивів Ви збираєтеся фінансувати створення або придбання цих активів.
Далі в якості основної частини розрахунків фінансового плану потрібно визначити значення чистої поточної вартості (NPV), індексу рентабельності (PI), внутрішньої норми прибутковості (IRR) та періоду окупності (РР).
Висновок
Проект вважається завершеним після виконання всіх робіт за проектом або в результаті рішення про припинення роботи по незавершеному проекту. Основними етапами завершення проекту є здача проекту і закриття контракту (договору). p align="justify"> Здача проекту. Здати інноваційний проект - це значить встановити відповідність рішень, прийнятих замовником при розробці концепції проекту, результатами, отриманими при його реалізації. Всі вимоги до здачі та приймання робіт встановлені в договорі. Якщо результатом реалізації проекту є готовий об'єкт, то необхідно провести приймальні (або експлуатаційні) випробування. Якщо в результаті приймальних випробувань буде отримана продукція, що відповідає вимогам проекту, оформляється протокол комісії з приймання готових об'єктів. Результати випробувань є підставою для передачі відповідальності від організацій-виконавців до замовника в період здачі-приймання готових об'єктів. p align="justify"> Закриття договору. Основні етапи закриття договору: перевірка фінансової звітності; паспортизація; виявлення невиконаних зобов'язань; завершення невиконаних зобов'язань. Перевірка фінансової звітності відноситься до звітності замовника і організацій-виконавців. Результати такої перевірки дозволяють отримати дані для підготовки остаточних фінансових звітів по проекту. На цьому етапі проводяться остаточні розрахунки з виконавцями. Паспортизація являє собою один з важливих елементів організації закриття контракту. Для її проведення необхідно представити відповідну документацію, що характеризує, наприклад, технічні умови використовуваної сировини і матеріалів. Це можуть бути сертифікати, так як ними атестується продукція. Вся документація передається замовнику для реєстрації. br/>
Список використаної літератури
1. Менеджмент організацій. Під ред. д.е.н., проф. Румянцевої З.П., д.е.н., проф. Соломатіна Н.О., М. ІКФА-М, 2005р. p align="justify">. Інноваційний менеджмент. Навчальний посібник/Ільєнкова С.Д. - М.: В«ЮнітіВ», 2009. p align="justify">. Ільєнкова С.Д., Гохберг Л.М., Мосякін В.С., Агкацева І.Е. Управління інноваційним проектом. Навчальний посібник/Московський державний університет економіки, статистики та інформатики. - М., 2009. p align="justify"> 4. Основи інноваційного менеджменту: Теорія і практика: навч. посібник/За ред. П.М. Завліна та ін - М.: ВАТ В«НВОВ« Видавництво В«ЕкономікаВ», 2010. p align="justify">. Управління інноваційними проектами: Учеб. посіб...
