іни оборотності товарної маси, V реалізації, факт 2009 = 107620 2010 = 105289,4 - Тов.масса (Зн + П-Зк.N) 2009 р = 110100 2010 = 108033,2 Як видно з таблиці 9, оборотність продукції збільшилася не суттєво (на 0,1 оборот), при цьому оборотність продукції А знизилася на 0,3 обороту, продуции Б на 0,1 обороту, а продукції У збільшилася на 0,3 обороту. Одноденний обсяг реалізації знизився на 8 тис. руб. дане зниження відбулося за рахунок зниження одноденного обсягу реалізації продукції В на 14,2 тис. руб. Оборотність продукції знизилася на 38,1 день, це відбулося за рахунок зниження оборотності всіх видів продукції. У результаті економічний ефект від зміни оборотності склав -2066,8 тис. руб., Негативний результат стався за рахунок зниження оборотності продукції В.
Проведемо оцінку ритмічності і рівномірності процесу постачання продукції та процесу реалізації продукції (таблиця 10)
Існують прямі показники оцінки ритмічності, до яких відносять:
. коефіцієнт ритмічності (Кріт). Він визначається відношенням фактичного (але не вище планового завдання) випуску продукції (або її питомої ваги) - VВП1, 0 до планового випуску (питомій вазі) - VВП0:
Крит = VВП1, 0: VВП0
. коефіцієнт варіації (Квар) визначається як відношення середньоквадратичного відхилення від планових завдань (за добу, декаду, місяць і т.д.) до середньодобовим (среднедекадному, середньомісячного і т.д) плановому випуску ():
де n - число сумміруемих планових завдань.
Непрямими показниками ритмічності є наявність доплат за понаднормові роботи, оплата простоїв з вини підприємства, втрати від шлюбу, сплата штрафів за недопоставку і несвоєчасну відвантаження продукції та ін [15, c.36].
Таблиця 10 - Оцінка ритмічності і рівномірності надходження і реалізації продукції в 2010 р. (факт)
Квар-Тали годаПоступленіеРеалізація% у загальному поступлю. (Хсред. = 25% ум.) Хi-хПеріод. поступл. (Усред. = 10 дн, ум.) Уi-уСр/дн. V реал. (Хсредн. = 292,2 тис.рубхi-хПеріод. Реаліз. (Усредн. == 30 дн, равн.1000--61168,90,1 - 1К рітм.-08 ,5-1 ,5-0 ,02529,75-0, 25
Отже, найбільше надходжень товару було в другому кварталі (30%), найменше надходжень було в першому кварталі (15%). Періодичність надходжень найрідше була в першому кварталі (кожні 12 днів), найчастіше в другому кварталі кожні 5 днів. Найбільший середньоденний обсяг реалізації був у четвертому кварталі (397,4 тис. руб. На день), самий менший в першому кварталі (116 тис. руб. На день). Судячи з даних таблиці 10, можемо зробити висновок, що продукція підприємства має сезонний характер, так як найменший обсяг реалізації і надходжень спостерігається з сі...
