льність;
В· Здійснює на основі договорів взаємини з юридичними особами, включаючи іноземних;
В· Визначає самостійно спільно із замовниками обсяги будівельно-монтажних робіт;
В· Здійснює контроль за своєчасним і якісним забезпеченням необхідної будівельної документації об'єктів;
В· Виробляє контроль якості будівельно-монтажних робіт, виконуваних, як субпідрядними організаціями, так і власними силами;
В· На свій розсуд залучає на договірній основі організації та фізичних осіб для спільного виконання робіт;
В· Укладає та розриває договори на виконання будівельно-монтажних робіт власними силами і з генерального підряду на здачу об'єктів під ключ або на виконання окремих видів робіт;
В· Виробляє взаєморозрахунки з субпідрядами організаціями, замовниками, постачальниками по виробах, матеріалами, механізмам і транспорту;
В· Веде оперативний, бухгалтерський облік, складає і подає звітність за всіма видами діяльності, перевіряє ціни і пред'являються до оплати документи інших організацій.
Підприємство здійснює такі види діяльності:
В· Ремонтні роботи;
В· Будівництво та реконструкцію, а також будівництво об'єктів виробничого та невиробничого призначення В«під ключВ» у встановлені терміни;
В· Виготовлення розчину, бетону, найпростіших металевих, залізобетонних, арматурних і дерев'яних виробів.
Підприємство має право здійснювати будь-яку діяльність, не заборонену законодавством РФ.
Основні завдання відділів управління та підрозділів ТОВ В«АнтаресВ»
В· Відділ головного конструктора - розробка проектно-конструкторської документації на будівництво та реконструкцію об'єктів компанії;
В· Відділ капітального будівництва - організація робіт з капітального будівництва;
В· Технічний відділ - організація робіт з впровадження прогресивних, економічно обгрунтованих технологічних процесів та вдосконалення діючих виробництв компанії.
В· Відділ головного технолога - організація робіт з технологічної підготовки основного виробництва з метою забезпечення стійкості технологічних процесів, режимів за показниками продуктивності, безпеки, надійності і якості ...