тів. Вони являють собою систему фінансових показників, що характеризують співвідношення між окремими статтями бухгалтерської звітності, співвідношення основних результатів фінансової діяльності організації. Використання фінансових коефіцієнтів підвищує корисність інформації і дає можливість порівнювати отримані результати з встановленими нормативами, з даними за минулий період, з відповідними показниками організацій - конкурентів, а також зі середньогалузевими даними, уникаючи вплив інфляції.
Аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ "Алатирським паперова фабрика" наведений у додатку № 3. p> До фінансовими показниками підприємства належать:
- коефіцієнти ліквідності (поточної, абсолютної та ін);
- коефіцієнти стійкості (коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами; відношення загальної та поточної заборгованості до підсумку балансу і залишкової вартості основних засобів);
- коефіцієнти ділової активності (показники швидкості оборотності всіх активів підприємства та окремих їх частин - готової продукції, дебіторської заборгованості та ін);
- коефіцієнти прибутковості (різні модифікації рентабельності продукції і активів).
Аналіз коефіцієнтів - ефективний підхід до аналізу фінансового стану організації.
Комплексна оцінка фінансового стану підприємства.
На підставі матеріалу, викладеного в звіті, можна зробити висновок, що основним джерелом для оцінки фінансового стану підприємства і прийняття правильних управлінських рішень служить бухгалтерський баланс.
Бухгалтерський баланс, по суті, є системною моделлю, узагальнено відображає кругообіг коштів підприємства та фінансові відносини, в які вступає підприємство в ході цього кругообігу.
Поняття аналізу бухгалтерської звітності передбачає причетність його до обробки та вивчення узагальнених економічних даних, містяться в звітності, що дозволяє оцінити ефективність управління організацією в цілому.
Будь-який вибраний метод аналізу ставить головною своєю метою оцінку фінансово - господарської діяльності щодо майбутніх умов розвитку.
За даними, отриманими в ході аналізу, можна зробити наступні висновки. За аналізований період на ТОВ В«Алатирським паперова фабрикаВ» відбулося збільшення валюти.
Збільшилася частка оборотних активів. У запасах найбільшу частку займають сировина і матеріали. Можливо, це пов'язано зі специфікою виробництва.
У структурі балансу найбільшу питому вагу займають необоротні активи. Основні засоби на підприємстві в порівнянні з початком року збільшилися.
Основний часткою формування джерел коштів є власний капітал. Найбільш значуща стаття власного капіталу - статутний капітал.
Відбувається збільшення виробничого потенціалу підприємства, незважаючи на незначне зниження темпів його зростання. При цьому істотну частину виробничого потенціалу складають основні засоби та незавершене будівництво. Можна помітити істотну зміну в структурі: найбільшу питому вагу займають основні засоби. Значне зростання питомої ваги основних засобів пов'язаний з введенням в експлуатацію паперового цеху № 2 та придбанням виробничої котельні.
У результаті вкладення значних коштів у розширення виробництва спостерігається дефіцит грошових коштів.
Фінансове становище ТОВ В«Алатирським паперова фабрикаВ» знаходиться в стані нормальної фінансової незалежності, його господарська діяльність забезпечується здебільшого власними засобами.
7.Управленіе маркетингом
Основні завдання маркетингу - виявлення споживчих потреб, розробка придатних товарів і встановлення на них відповідної ціни, налагодження системи їх розподілу й ефективного стимулювання.
На підприємстві є комерційний відділ займається безпосередньо маркетинговою діяльністю.
Завдання комерційного відділу.
1. Організація збуту продукції. p> 2. Формування збутової мережі. p> 3. Підготовка та укладення договорів на реалізацію продукції.
4. Планування поставок продукції відповідно до укладених договорів.
5. Облік відвантаженої продукції
6. Забезпечення виробничих підрозділів підприємства матеріально-технічними ресурсами.
7. Підготовка та укладення договорів на поставку матеріально-технічних ресурсів.
8. Організація раціо нального використання матеріально-технічних ресурсів.
Система організації відділу.
1. Структуру і штатну чисельність відділу затверджує директор підприємства виходячи з умов і особливостей діяльності підприємства за поданням начальника відділу і за узгодженням з економічним відділом.
2. Комерційний відділ має наступну структуру (згідно нижченаведеної схемою)
Положення про підрозділи комерційного відділу і розподіл обов'язків між співробітниками підрозділів з...
