рифів на роботи (послуг) з урахуванням попиту і пропозиції та з метою забезпечення запланованого обсягу прибутку.
7. Складання нормативних калькуляцій продукції і контроль за внесенням до них поточних змін планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів і напівфабрикатів, що використовуються у виробництві.
8. Підготовка висновків на проекти оптових цін на продукцію підприємства.
9. Аналіз зростання цін на аналогічну продукцію конкурентів. p> 10. Внесення пропозицій про перегляд цін на високорентабельну продукцію.
11. Виявлення збиткової продукції, розробка заходів по зняттю її з виробництва.
12. Комплексний аналіз усіх видів діяльності підприємства.
13. Планування обсягів капітальних вкладень і операційних коштів для централізованої оплати устаткування та інвентарю на основі заявок виробничих і технічних підрозділів підприємства.
14. Визначення лімітів капітальних вкладень. p> 15. Розробка заходів з ефективного використання капітальних вкладень.
16. Розробка заходів щодо підвищення продуктивності праці, зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції, підвищенню рентабельності виробництва, збільшення прибутку, усунення втрат і непродуктивних витрат.
Система цін на продукцію, що випускається і методика їх формування.
Цінова політика підприємства.
Цілями цінової політики підприємства є:
- збільшення обсягів реалізації продукції;
- максимізація прибутку.
Методи досягнення поставлених цілей
- постійний аналіз конкурентного середовища;
- розробка системи накопичувальних знижок;
- формування оптимальної виробничої програми, одержуваної на основі аналізу, спрямованого на виявлення найбільш рентабельних і користуються попитом видів продукції;
Порядок формування цін на товари і послуги.
На підприємстві використовується один з витратних методів ціноутворення: ціновий метод прямих витрат.
Етапи формування цін на товари і послуги:
підготовка калькуляцій на кожний вид продукції з поділом витрат на прямі і непрямі;
аналіз цін виробників аналогічної продукції;
формування прейскуранта на підставі отриманих даних про витрати і очікуваних цінах.
Ціни на папір і картон для плоских шарів гофрованого картону формату 1250, 1260, 1400 підвищуються на 6% порівняно з прейскурантом на аналогічний вид продукції зручних форматів. Ціни на попутники (папір і картон для плоских шарів гофрованого картону форматом менше 650 мм) знижуються не більше ніж на 10% від роздрібної ціни.
Система знижок.
Для збільшення обсягів продажів, залучення нових клієнтів, підтримання постійного попиту на пропоновані товари затвердити накопичувальну систему знижок.
Знижки поширюються на покупців паперу та картону для плоских шарів за наступною схемою:
Обсяг продажу
Розмір знижки від прейскурантної ціни
понад 100 т. до 200 т.
2%
понад 200 т.
3%
Право на знижку діє протягом місяця і оновлюється щомісяця.
Складання фінансового плану, балансу доходів і витрат.
Фінансове планування - це планування всіх доходів і напрямів витрачання грошових коштів для забезпечення розвитку підприємства. Фінансове планування здійснюється за допомогою складання фінансових планів.
Мета фінансового планування - підвищення еффесктівного використання довгострокових і короткострокових грошових ресурсів. У процесі планування розробляються заходи щодо підвищення прибутковості капіталу, стабільності фірми, мінімізації ризиків і так далі.
Поточні фінансові плани розробляються з урахуванням прогнозних тенденцій і в кінцевому підсумку приймають форму балансу доходів і витрат підприємств.
Довгострокові і короткострокові плани відрізняються не тільки масштабом, але і цілями планування. Наприклад, головною метою довгострокового планування є визначення допустимих з позиції фінансової стійкості темпів розширення підприємства, а метою короткострокового є забезпечення постійної платоспроможності підприємства.
Фінансовий план ТОВ "Алатирським паперова фабрика "наведений у додатку № 2.
Фінансовий план, так само як і власне процес його розробки, слід розглядати як систему творчого аналізу, узагальнення та взаємоузгодження фінансових показників усіх сторін діяльності та розвитку підприємства. Слід мати на увазі, що в процесі фінансового планування повинні враховуватися багато хто не формалізуються фактори, які підвищують життєздатність фінансового забезпечення функціонування підприємства.
Широко використовуваний спосіб оцінки фінансового стану організації - розрахунок і оцінка спеціальних фінансових коефіцієн...
